目 录摘要........................................................................1关键词......................................................................1引言........................................................................31 存货成本管理概述.........................................................31.1 存货成本管理概念.......................................................31.2 存货成本管理类型.......................................................41.3 存货成本管理特点.......................................................42 美的集团概述.............................................................42.1 美的集团...............................................................42.2 美的集团存货成本管理现状...............................................53 美的集团存货成本管理存在的问题...........................................63.1 存货成本管理意识有待提升...............................................63.2 存货成本管理方法有待完善...............................................73.3 存货成本管理效果有待加强...............................................74 美的集团存货成本管理对策.................................................84.1 增强存货成本管理意识...................................................84.2 丰富存货成本管理方法...................................................94.3 加强存货成本管理效果..................................................105 结束语..................................................................11参考文献...................................................................111存货成本管理研究——以美的集团为例摘 要：存货成本管理工作的好坏直接关系到生产销售企业的运营，美的是一家集生产与销售的集团企业，存货成本管理一直是该企业发展运营中的重要环节。美的集团作为国内大型企业，具有专业的存货管理部门和人才，在存货成本管理方面取得了一定的成功。但是，在以往的运营管理中，美的集团的存货成本管理也存在过一些问题与不足之处。这些问题直接影响了美的集团的经营利润的提升。本文以美的集团为例对该企业的存货成本管理进行了全面的分析与研究，...
