用电监察提升供电企业营销水平 摘要：企业的进展与营销水平息息相关，供电企业也不例外。电力营销作为供电企业进展的核心业务，直接关系着供电企业的经济进展。因此，本文结合理论与实践，从用电监察角度对供电企业营销水平进行深化的讨论分析，并提出几点加强用电监察，提升供电企业营销水平的措施。 关键词：供电企业；用电监察；营销水平；措施 随着人们生活水平的逐步提高，电力企业的规模与数量都得到了进一步的进展，与此同时，电力企业的市场竞争压力也与日俱增。因此，如何提升营销水平成为供电企业在进展中备受重视的问题。用电监察作为电力企业管理中的重要组成部分，在供电企业的进展中有着至关重要的作用。但是当前，我国供电企业营销理念落后、营销手段单一等大大降低了供电企业的经济效益，那么作为供电企业管理中的用电监察，又该如何应对呢？加强用电监察，提高供电服务及营销水平显然是当下供电企业亟待解决的问题。所以本文结合经验，做以下分析。 1 用电监察的含义 用电监察作为一种特别的管理行为，指的是供电企业用电监察人员对电力用户的电力使用情况进行监督监察以及对供电企业内部的供电情况进行监督监察。用电监察工作旨在落实电力的相关法律法规，维护用电秩序以及用电安全。在当下经济快速进展的环境中，只有加强用电监察，才能够有效地打击窃电行为以及促进供电企业营销水平的提升。 2 供电企业营销现状与问题 根据现有的可靠性资料统计，早在 10 年前，我国包含农村电工在内的供电企业职工人员就达到了 210 万，向全国销售的电量约 18900 亿 kW•h，其中国家电网公司占 14600 亿 kW•h，南方电网公司占 3700 亿 kW•h。近年来，随着经济以及科学技术的迅速进展，每年的用电量明显增加，但对于电量的统计缺乏准确的数字，因此也反映出了一系列的问题。 2.1 缺乏营销手段 在我国，部分供电企业处于一种长期垄断的地位，所以这些竞争优势较强的供电企业并不太关注电力营销。这一问题主要体现在对客户的用电需求缺乏了解，对电力市场的前景缺乏分析，所以电力企业的营销水平逐渐下降。与此同时，在已有的营销环节中，缺乏相应的技术支持，所以营销手段也比较单一，随着经济的进展，处于垄断地位的供电企业的进展力量势必会被逐渐削弱[1]。 2.2 营销理念落后 根据调查了解，大部分供电企业主要“重生产、轻营销”，所以大部分供电企业并没有形成以市场前景为经营管理的导向。供电企业虽然意识...
