电力营销稽查管理创新性探讨 摘要：稽查管理是电力营销管理的重要组成部分，对电力企业的进展具有重要意义
基于此，本文首先阐述了电力营销稽查管理的内在价值，其次从认识偏差、稽查体系、稽查手段等方面对电力营销稽查管理的现状进行了探讨，最后从稽查管理模式、稽查管理制度、稽查管理内容以及稽查管理手段等方面提出了几点加强电力营销稽查管理的途径
关键词：电力营销；稽查管理；稽查手段 从目前我国电力营销管理的情况来看，还存在很多问题，比如管理体系不健全、服务机制不完善等等，不仅降低了电力营销效果，甚至还可能引发一些电力营销风险，限制了电力企业的进展
而对于电力营销稽查管理来说，可以通过问题检查、问题分析、问题整改等对营销风险进行有效防控，进而实现电力企业的稳定进展
由此可见，讨论电力营销稽查管理具有重要的现实意义
1 电力营销稽查管理的内在价值 电力营销稽查管理的内在价值在于可以降低电力营销风险，具体而言，体现在以下几点：第一，在稽查过程中可以对各个环节的管理漏洞、潜在问题等进行及时发现，并实行相关措施进行有效解决；第二，在电力营销稽查过程中，可以对风险发生的频率、可能性以及损害程度等进行全面分析，对风险处理顺序进行明确，在风险准确估测的基础上，对风险应急预案进行合理制定；第三，电力营销稽查不仅可以对风险进行识别与评估，同时也能够对风险进行妥善处理
一方面，企业员工可以通过电力营销稽查增强自己的风险防范意识，法律规范自己的营销行为，进而对各种营销风险进行有效避开
另一方面，通过营销稽查整改措施的制定，可以促使责任单位对问题进行整改，在监督、落实、整改、检查以及防范等的基础上，实行闭环管理，进而对各种营销风险进行有效防范与处理[1]
2 电力营销稽查管理的现状 2
1 稽查管理存在认识偏差问题
从现阶段电力营销稽查管理的现状来看，还没有对稽查工作进行准确定位，缺少对营销稽查的有效认识，
