百事可乐打造新生代的品牌百事公司创始于 1898 年，至今已有 100 多年历史
百事公司（PepsiCo
）是世界上最成功的消费品公司之一，列《财宝》2000 年全球 500 强第 203 位
2001 年2 月 19 日，美国《财宝》周刊公布了每四年一次的"全美最受推崇的公司"排行榜，调查报告显示，百事公司成为饮料行业中"最受推崇"的公司之首
百事公司在中国的历史，可以追溯到中国实行改革开放政策之初
1981 年，百事公司与中国政府签约，在兴建百事可乐灌装厂，成为中国的首批美国商业合作伙伴之一
1994 年，百事公司在中国的业务拓展取得重大突破，经中国政府批准在正式成立百事（中国）投资
这一投资性控股公司的成立，使百事公司在中国的业务与投资进展融为一体
时至今日，百事公司已在全国各地先后建立 20 多家合资或合作企业，总投资超过 3 亿美元
本土化策略本土化管理与本土化生产是当前全球跨国公司的趋势
具体到某一种具体的产品、某一个公司的本土化，则是一个长期的过程
百事在中国的本土化进展成绩斐然
百事中国区的管理层 70%已经由中国人担任，其中只有 1 个不是中国地土生土长的
可以肯定，百事与贵格的合并会加速百事在中国的本土化进程
目前，直接从事百事可乐饮料业务的中国员工近 1 万人，同时，拥有至少 5 倍于这个数字的间接雇员通过供应商、批发商和零售商等渠道参加百事可乐的有关业务
由于百事可乐公司在引进资金的同时，大力推广先进的市场和管理经验，推行本土化，参加饮料国有企业的改造和人才培训，使中国的饮料行业在短短的 20 年中，由工艺简单、生产粗放的落后状况，进展到今日成为世界上规模最大、竞争最激烈、专业化程度较高、充满勃勃生机的饮料市场
品牌经营策略百事可乐进入中国市场，成功地走过了三个阶段：树立品牌；激活品牌；让消费者关注、熟悉、喜爱百事品牌
渴望无限"渴望无限
