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百事可乐品牌传播策略分析

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百事可乐打造新生代的品牌百事公司创始于 1898 年,至今已有 100 多年历史。百事公司(PepsiCo.,Inc.)是世界上最成功的消费品公司之一,列《财宝》2000 年全球 500 强第 203 位。2001 年2 月 19 日,美国《财宝》周刊公布了每四年一次的"全美最受推崇的公司"排行榜,调查报告显示,百事公司成为饮料行业中"最受推崇"的公司之首。百事公司在中国的历史,可以追溯到中国实行改革开放政策之初。1981 年,百事公司与中国政府签约,在兴建百事可乐灌装厂,成为中国的首批美国商业合作伙伴之一。1994 年,百事公司在中国的业务拓展取得重大突破,经中国政府批准在正式成立百事(中国)投资。这一投资性控股公司的成立,使百事公司在中国的业务与投资进展融为一体。时至今日,百事公司已在全国各地先后建立 20 多家合资或合作企业,总投资超过 3 亿美元。本土化策略本土化管理与本土化生产是当前全球跨国公司的趋势。具体到某一种具体的产品、某一个公司的本土化,则是一个长期的过程。百事在中国的本土化进展成绩斐然。百事中国区的管理层 70%已经由中国人担任,其中只有 1 个不是中国地土生土长的。可以肯定,百事与贵格的合并会加速百事在中国的本土化进程。目前,直接从事百事可乐饮料业务的中国员工近 1 万人,同时,拥有至少 5 倍于这个数字的间接雇员通过供应商、批发商和零售商等渠道参加百事可乐的有关业务。由于百事可乐公司在引进资金的同时,大力推广先进的市场和管理经验,推行本土化,参加饮料国有企业的改造和人才培训,使中国的饮料行业在短短的 20 年中,由工艺简单、生产粗放的落后状况,进展到今日成为世界上规模最大、竞争最激烈、专业化程度较高、充满勃勃生机的饮料市场。品牌经营策略百事可乐进入中国市场,成功地走过了三个阶段:树立品牌;激活品牌;让消费者关注、熟悉、喜爱百事品牌。渴望无限"渴望无限"是百事可乐的品牌理念,是百事带给年轻人的感性诉求:我们虽不能改变世界,但我们将从生活中猎取精彩人生;我们追求独立自主的生活,更对未来充满无限向往;我们深信世界充满机会,信任生命将会无比精彩。百事与年轻人一起,将"渴望无限"的品牌理念体现为实实在在的行动:全力支持中国足球的进展,包括赞助中国足球联赛,与曼联联合举办足球训练营;不断地为中国的年轻人带来最好的音乐。(如在国举办演唱会,校际音乐大赛等。)总之,百事品牌的经营理念从"新生代的选择"到"渴望无限",由形...

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