人力资源管理制度公司组织机构、职责与人员配置……………………………….2人事招聘制度…………………………………………………… 6劳动合同管理制度……………………………………………… 11员工考勤制度…………………………………………………… 14休假制度……………………………………………………….…15薪酬管理制度…………………………………………………… 17期权激励制度…………………………………………………… 20员工福利制度…………………………………………………… 21培训制度………………………………………………………… 26行政管理制度员工行为规管理制度………………………………………… 29员工工作报告制度……………………………………………… 32投诉制度………………………………………………………… 33计划管理制度…………………………………………………… 34工作衔接函管理办法…………………………………………… 36会议管理制度…………………………………………………… 37合同管理制度…………………………………………………… 39制度………………………………………………………… 42印信管理制度…………………………………………………… 44办公设施、物资管理制度……………………………………… 46奖励制度………………………………………………………… 51惩处制度………………………………………………………… 52人力资源管理制度组织机构、职责与人员配置1. 公司组织机构图 说明： 领导关系 指导关系 协作关系2. 公司领导与各部门的职能2.1 总经理在置信实业和董事会的统一领导下，全面负责公司的日常管理工作。1） 规划公司的进展计划和质量管理水平，2） 贯彻公司的经营方针，3） 组织实施公司年度经营计划和投资方案；4） 确定公司的组织机构与部门职能，5） 决定各职能部门负责人的职责、任职要求与任免；6） 负责公司质量管理体系的策划，7） 确定公司质量方针、质量目标，8） 颁布质量手册；9） 任命管理者代表，10） 授权他(其)对质量管理体系的有效运行和适合性进行监督检查；11） 负责提供公司运作所必需的资源；12） 配合政府部门进行社会活动，13） 建立良好沟通渠道。2.2 副总经理兼管理者代表协助总经理进行公司的日常管理工作；1） 确保按 ISO9001:2000 标 2） 准的要求建立、保持质量管理体系，3） (并)向总经理报告质量管理体系...
