管理心理学教学讲稿第一章:管理心理学讨论对象、意义和方法第一节:管理心理学的讨论对象一、什么是管理什么是管理
1.孔茨:管理就是设计和保持一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标
2.西蒙:认为决策贯穿管理的全过程,管理就是决策,一个组织是由决策者组成的系统
3、罗宾斯:Management is coordinating work activities so that they are completed efficiently and effectively with and through other people
二、管理心理学讨论什么(一)管理心理学是运用心理学的原理和方法,讨论管理活动中人的心理现象、心理过程与其规律,使个人和组织提高效率的一门科学
主要有五个方面:1、目标管理2、人力管理3、环境管理4、时间管理5、信息管理 (二) 管理心理学与其他学科的关系管理心理学是介于管理科学和心理学之间的一门边缘科学,它与管理学、行为科学、普通心理学、社会心理学、人类学联系极为密切
第二节:讨论心理学的意义1、管理心理学是未来管理科学的核心容
2、管理心理学有助于个体的自我完善
3、管理心理学有助于组织提高工作效率,增进经济效益
第三节:管理心理学的讨论方法一、管理心理学讨论的基本原则:客观讨论与理论指导相结合的原则科际整合与系统谈妥相结合的原则继承、引进与改造、创新相结合的原则二、管理心理学讨论的主要方法: 1、经验讨论:观察法问卷法谈话法案例讨论法省法2、实验讨论 自然实验实验室实验3、测验讨论标准化测验社会心理讨论思考题:1、什么是管理心理学
2、学习管理心理学有什么意义
第二章:中国古代管理心理思想的历史进展 第一节 中国古代管理心理思想的历史进展 1
滥觞阶段 大体相当与东周以前的夏
《诗经》等古老经书中,包