纵向的物流战略讨论：1990-2024简介自 1960 年对在公司（Smykay，鲍尔斯斯和莫斯曼 1961）物流的作用和通道（赫斯克特，伊维和 Glaskowsky 1964）已确认在文献中。此外，物流作为组织战略的一部分的作用是明显的，因为 1970 年的（赫斯克特 1977 年）。在企业物流战略问题的兴趣增加了 20 世纪 80 年代和 90 年代初的战略问题或战略考虑已成为常常性的主题在物流管理协会（现名为供应链管理专业委员会）补编会物流管理（科恩对目录和麦金尼斯 1997 年 b）。随着时间的推移，随着 20 世纪 90 年代的终止书目，这为跟踪物流与供应链管理趋势失去了宝贵的工具。作为正在进行的讨论的一部分，在 20 世纪 80 年代，鲍尔斯斯和多尔蒂（1987）提出了三种类型的假设物流战略层面：流程，市场和信息。激发了他们的类型学在过去二十年的讨论从不同的角度它的实证讨论流。然而，文献复习没有提供任何讨论，以讨论在一段时间的类型。为了完成这项任务，并介绍到物流战略管理的 2090 至 08 年的实证讨论结果。分析和调查结果集中在鲍尔斯斯和多尔蒂（1987）类型和为物流服务战略的见解提供了一个多 1 8 年的时间。这种分类被选中是因为它提供了一个参考框架具有可信性和接受了超过20 年的合理水平。因此，本文的目的是记录了一个多 1 8 年的时间重叠了 20世纪和 21 世纪第一个十年的最后十年物流的策略。本文分为六个部分。前两个部分包含的引进和文献，其中提供了概念框架的讨论概况。第三，四载的讨论方法，数据分析和结果。第五部分提供了结果的讨论，并提出从讨论得出的结论。最后一节讨论了本讨论相关的文献，并提供物流的影响/供应链管理从业人员，老师和讨论人员。文学讨论的回顾与假说进展鲍尔斯斯和多尔蒂（1987 年）确定的三大物流战略方向，这可能是单独使用或组合响应组织的业务需求。它们概括为：1。推动战略：传统的物流管理与控制成本的主要目标的活动。2。市场战略：选择传统的物流管理各业务单位的活动，以期减少客户面对复杂的目标。3。信息化战略（也称为“渠道策略”的一些作家）：在传统的多元化集团 - 和其他活动 - 作为一个系统管理，以期实现通过渠道组织间的协调与合作的目的。随后的讨论得出结论认为，鲍尔斯斯和多尔蒂（1987 年）的类型，进一步讨论（麦金尼斯和科恩 1993）佩服的类型是“有希望”（1997 年克林顿和克洛斯）;多个策略在所有的组织目前在不同程度上（科恩和麦金尼斯...
