财政预算绩效管理标准化体系建设分析 摘要：随着我国经济的进展，财政支出的规模呈逐渐扩大的趋势，在这一趋势下提高财政支出绩效刻不容缓。虽然我国的财政预算管理模式已经由传统的管理模式逐步转变为预算管理与绩效管理一体化模式，但其中仍有改进空间。如何有效推动财政预算绩效管理标准化体系建设是实施预算绩效管理的重要手段，本文就这一命题进行了讨论和分析，并提出一些可行性建议，希望可以为财政预算绩效管理工作贡献绵薄之力。 关键词：财政预算;绩效管理 随着我国财政支出规模的不断扩大，不断提升财政资源配置效率和使用效益是财政预算管理的重要任务。党的十九大报告中提出“建立全面法律规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”，2024 年 9 月中共中央国务院出台了《关于全面实施预算绩效管理的意见》中明确提出了“创新预算管理方式，更加注重结果导向”的新要求。面对全新的要求，每一级预算资金的管理者与使用者如何有效地落实推动财政预算绩效管理工作，值得讨论。除此之外，我国财政预算绩效管理起步较晚，相关制度建设和先进经验不足，所以相关部门应不断推动讨论和实践，以加强财政预算绩效管理标准化体系建设为抓手，有效实现预算管理与绩效管理一体化。本文从当下财政预算绩效管理成效和不足两方面进行分析，提出推动财政预算绩效管理标准化体系建设的相关措施。 1 财政预算绩效管理取得的成效 1.1 领导高度重视，业务流程完备。自从党的十六大三中全会召开以来，各级部门纷纷响应中央号召，着手制定推动预算管理和绩效管理的一系列措施，财政部门设立了专门的绩效管理机构，在财政部门的统一组织下各级部门有效开展预算绩效管理工作。当前财政预算绩效管理工作已经实现了完全的覆盖。并且其全部步骤都有专门的部门负责监管，且全部环节都有评价机制，除此之外，责任考核机制也已覆盖至领导层[1]。1.2 绩效管理前移，结果导向突出。当前财政部门已经将绩效管理前移至项目申报入库阶段，所有项目均需明确绩效目标。在预算编制环节，预算项目需填报“财政支出绩效申报表”，其包含了资金投向和量化水平、产出预期目标、达成目标的机制等要素，这有效地降低了预算单位申报项目的随意性，为财政资金安全有效支出提供了保障，从源头保证了财政资金支出预期目标和效果的实现。1.3 绩效目标明确，管理责任明晰。当前单位在申报项目预算时需要明确项目预期所达到的目标，包含年度目标与中长期目标...
