-0--1--1--1-目录一、加强保障性住房使用管理的背景二、保障性住房使用管理目的三、保障性住房使用管理具体内容（一）保障性安居住房使用管理系统的组织关系（二）保障性住房使用管理部门工作管理模式四、保障性安居住房使用管理的具体内容（一）租赁管理（二）退出管理第一、建立申请者信用档第二、规定出现以下情况的，应退出保障性住房（三）动态监管（四）物业管理第一、完善物业管理的组织机构第二、保障性住房物业管理的内容五、保障性安居住房使用管理岗位及人员配备（一）租赁管理岗位（二）物业管理岗位（三）人员配备六、保障性安居住房使用管理经费预算（一）物业费的成本测算第一、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。第二、公共设施、设备日常运行、维修及保养费-2--1-宁化县住建局保障性安居住房的使用管理方案一、加强保障性住房使用管理的背景近年来，宁化县加大了经济适用房、拆迁安置房等保障性住房的建设力度，陆续建成了数量可观的保障性安居社区。至年，宁化县预计廉租房共套，共幢,建筑面积平方米；公租房套，共幢，建筑面积套。这项政府为民办实事工程极大地改善了低收入群众的居住条件，赢得了社会群众的广泛赞誉。但是，在这些保障性安居小区建成之后，普遍出现了使用管理、物业管理的难题。保障房小区居民多数是低收入困难家庭，对付费购买物业管理服务的意识较淡薄，但权利意识较强，造成了对待物业管理上，权利与义务认知不对等，增加了管理的难度。如果廉租房和公共租赁住房小区后期管理混乱，就可能演变成为贫民窟，从而与住房保障制度的初衷背道而驰。而现有的《物业管理条例》对保障性住房的管理缺少相应法律指引，无法提供针对性的指导。此外，住房保障对象大多为弱势群体，需要政府的救济和扶助，采用普通商品住房的物业管理和业主自治模式有许多不适应的地方。因此，保障性住房社区物业管理模式急需在实践中探索、研究。二、保障性住房使用管理目的确立“以服务为宗旨，以经营为手段，以经济效益、社会效益和环境效益的综合统一”为目的管理思路，切实规范保障性住房后期使用管理、物业管理秩序，明确保障性住房家庭入住后的房屋使用管理职责，促进社会公平正义，构造社会和谐。三、保障性住房使用管理具体内容（一）保障性安居住房使用管理系统的组织关系一个完善的保障性住房管理系统是由管理者、租住者和运行机制组成的一个有机整体，它们共同决定着保障性住房后期管理的效果。针对不同类别的保障性...
