高峰期建设监理管理论文 三峡双线五级连续船闸一期工程主要是揭顶开挖，于 1994 年4 月开工，1995 年 12 月完成主体段开挖。二期工程土建标于 1996年 3 月开工；金结安装标于 2000 年 7 月开工。总工期目标要求2024 年 10 月 1 日开始有水调试（实际提前 1 个月）。2024 年 6 月16 日开始试通航。 船闸监理期限为 1993 年 12 月至 2024 年 12 月，其中 1999-2001 年为施工高峰期，也是建设监理高峰期。 1 监理投入及工作量数据化 1.1 高峰期施工特点 （1）工程量大，混凝土浇筑 340 万 m3 以上，预应力锚索施工约 4000 束，高强锚杆施工 9 万根以上，金结安装（含埋件）4万 t 以上，还有各类灌浆工程，3 年中完成的主要工程量约占总工程量的 70%以上。完成投资量大，3 年完成工程投资 47.5 亿元，约占工程总投资 65 亿元的 73%。 （2）施工战线长、标段划分多，施工作业场地狭窄，同时有 4 个施工单位在船闸施工。地面、地下、金结安装，相邻标段立体交叉作业相互干扰大，安全隐患多。 （3）由于船闸切槽开挖，形成 68m 高的直立墙，出现 500多处大于 100m3 的不稳定岩体，曾出现过 3000m3 的塌方，要在这种情况下进行锚索和高强锚杆的支护施工，安全形势非常严峻。 （4）由于初期开挖及边坡支护工期滞后，对后续混凝土施工和金属结构与机电设备安装产生很大压力，因此，高峰期也是加大投入，把延误的工期争回来的时期，经过参建各方的努力，终于满足工期要求，并提前 1 个月进行有水调试。 （5）三峡工程质量控制标准高，其中一部分高于国家标准和行业标准，项目法人提出“质量零事故”、“安全零事故”的管理目标，对监理管理提出了更高要求。 1.2 监理工作量 建设高峰期 3 年完成的监理工作量以数据形式作了统计，详见表 1“中南院监理 1999-2001 年监理工作主要数据统计表”，表中未计入“监理日志”约两千册。 2 监理控制和管理措 2.1 工程质量控制措 2.1.1 控制的基本措施 归纳为“三三制”质量控制法：“三阶段”控制、“三层次”控制、“三检制”控制。 （1）“三阶段”控制“预控”是事前的主动控制，监理工作的主要内容包括：组织设计交底、批阅施工图、填写阅图卡；审核承包商的资质和质量保证体系，重点审查质量控制点的施工技术措施；审查开工条件，签发开工指令；监理内部组织好监理人员到位，明确岗位职责等。 “程控”是施工过程的质...
