高峰期建设监理管理论文 三峡双线五级连续船闸一期工程主要是揭顶开挖,于 1994 年4 月开工,1995 年 12 月完成主体段开挖。二期工程土建标于 1996年 3 月开工;金结安装标于 2000 年 7 月开工。总工期目标要求2024 年 10 月 1 日开始有水调试(实际提前 1 个月)。2024 年 6 月16 日开始试通航。 船闸监理期限为 1993 年 12 月至 2024 年 12 月,其中 1999-2001 年为施工高峰期,也是建设监理高峰期。 1 监理投入及工作量数据化 1.1 高峰期施工特点 (1)工程量大,混凝土浇筑 340 万 m3 以上,预应力锚索施工约 4000 束,高强锚杆施工 9 万根以上,金结安装(含埋件)4万 t 以上,还有各类灌浆工程,3 年中完成的主要工程量约占总工程量的 70%以上。完成投资量大,3 年完成工程投资 47.5 亿元,约占工程总投资 65 亿元的 73%。 (2)施工战线长、标段划分多,施工作业场地狭窄,同时有 4 个施工单位在船闸施工。地面、地下、金结安装,相邻标段立体交叉作业相互干扰大,安全隐患多。 (3)由于船闸切槽开挖,形成 68m 高的直立墙,出现 500多处大于 100m3 的不稳定岩体,曾出现过 3000m3 的塌方,要在这种情况下进行锚索和高强锚杆的支护施工,安全形势非常严峻。 (4)由于初期开挖及边坡支护工期滞后,对后续混凝土施工和金属结构与机电设备安装产生很大压力,因此,高峰期也是加大投入,把延误的工期争回来的时期,经过参建各方的努力,终于满足工期要求,并提前 1 个月进行有水调试。 (5)三峡工程质量控制标准高,其中一部分高于国家标准和行业标准,项目法人提出“质量零事故”、“安全零事故”的管理目标,对监理管理提出了更高要求。 1.2 监理工作量 建设高峰期 3 年完成的监理工作量以数据形式作了统计,详见表 1“中南院监理 1999-2001 年监理工作主要数据统计表”,表中未计入“监理日志”约两千册。 2 监理控制和管理措 2.1 工程质量控制措 2.1.1 控制的基本措施 归纳为“三三制”质量控制法:“三阶段”控制、“三层次”控制、“三检制”控制。 (1)“三阶段”控制“预控”是事前的主动控制,监理工作的主要内容包括:组织设计交底、批阅施工图、填写阅图卡;审核承包商的资质和质量保证体系,重点审查质量控制点的施工技术措施;审查开工条件,签发开工指令;监理内部组织好监理人员到位,明确岗位职责等。 “程控”是施工过程的质...