高校财务管理机制创新探讨 一、引言 在高校财务资源日益增长的情况下，高校财务管理需要进行有效的科学化、创新化进展，从观念到机制，管理工作的难度有所提升
面对在进展过程中遇到的问题，高校财务管理机制可以通过多种形式、方法来进行创新改革，以顺应时代背景的进展需求
二、高校财务管理机制创新的意义 第一，顺应市场经济进展
伴随市场经济的飞速进展，高校财务管理受财政经济影响
其一，高校教育并非义务性质
社会形势的进展使高校向受教育者收取费用逐渐被人们接受，高校财政资源有所提升，另外，高校所获得的相关服务费用也有一定增加，因此高校财务方面变化加大，管理体制的创新迫在眉睫
《高等学校财务制度》的推行，为财务管理机制的创新指明了方向，对相关单位部门管理进行合理配置与法律规范具有重要意义；其二，满足高校后勤社会化需求
随着社会进步与改革，高校的后勤部分逐渐走出原有的高校行政机制，具有了自主经营性质
这对高校财务管理机制也是一种考验，表面上的分离导致实质中财政与权力混淆不清
后勤部门的独立用人、资金调用等对高校财政管理都有一定的影响
第二，满足科学进展观要求
教育部有关领导对高校财务管理的关注度越来越高，要求对高校管理有效加强，并将其财务管理放在首要地位
包括对经费流通的监督、投入所带来的收益等等
为了更好地贯彻落实科学进展观，需要对高校财务管理工作进行合理的分配与改善，讨论分析学校自身存在状况，并加以解决，以推动高校的健康持续进展
三、高校财务管理机制创新存在的问题 在高校财务环境的改革进展下，想要更好地适应变化，高校财务管理机制从全方位进行了综合性改革，但在目前一些高校财务管理机制的创新改革来看，依旧存在一些问题
第一，管理监督机制缺乏系统性
由于高校接受国家投资，但却执行独立的资源人力管理，并没有承担有关的责任制度，因此对财务资源的管理与监督还不到位，对高校财务管理机制改革造成一定困
