20XX 年债委会阶段性工作总结 债委会是由三家困难企业发起的组织，主要是维护银行合法权益，作为债委会的一员，你们这一年的工作做的怎么样？有哪些成就？下面给大家带来的是 20XX 年债委会阶段性工作总结，有需要的小伙伴可以进来看看，参考参考。 20XX 年 10 月 15 日，经过两轮的选举，小猪理财债权人委员会（以下简称债委会）正式成立。债委会现有成员 15 人，其中正式委员 11 人（正式选举产生委员 13 人，后有 2 人因个人原因辞职），特聘顾问 4 人。 回顾三个月以来的工作，有成绩更有不足，现坦诚公开主要工作情况、面临的困境以及下一步工作打算，以期与广阔出借人共同商榷、走出困境。 一、债委会工作情况 1、建立机构、健全制度，有效开展工作 债委会成立之初就立即着手成立了沟通协调、协助催收、财务核算和文案宣传等工作机构，各位主任挂帅分头开展工作。制定并完善了《债委会议事规则》、《债委会成员守信自律承诺书》、《债委会保密制度》等内部行为法律规范，以有效开展工作、防范各种风险。 10 月成立以来，债委会成员除 3 名常驻委员外（2 名为南昌当地委员）其他人员不畏艰辛，多次往返南昌参加并处理一些棘手工作，其中有委员个人往返 10 次之多，上述往返人员所有费用均为自理。在平台财务尚未自主的艰难时刻，组织债委会内部众筹工作经费，以满足日常开销，维持了正常工作的开展。 由于财务支出与平台共管，制定《小猪理财财务预算管理办法》，安排委员与平台讨论、协商，促进办法落实。安排一名委员参加财务日常支出审核，根据财务管理要求对各项支出审核把关，并通过双 U盾形式债委会、平台共同经手，避开单方使用资金的风险。12 月初，派出财务组 2名委员根据《小猪平台财务支出和报销制度（暂行）》，对月度支出手续、凭据、费用的合法、合规性进行了检查，对检查发现的建联服务费提前发放事宜提出了整改意见，在专班的协调下，双方统一了思想，坚持了《小猪平台财务支出和报销制度（暂行）》办法中“全额收回借款及罚息、利息和建联服务费后，方可发放建联服务费”的规定，维护了制度的严肃性。 为体现债委会无偿服务出借人的初心，经债委会集体讨论一致决定，债委会成员参加催收，不收取任何催收佣金。 2、对接政府专班，积极协助平台催收借款 20XX 年 10 月债委会成立以来，南昌一线保留三名常驻人员，负责与借款企业、经侦、专班、平台的日常沟通事宜。 10 月底与平台...
