6S 管理之设备管理如何消除“6 源”从现场管理讲，设备可同时列为“污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源”（以下简称“6 源”），因此，做好6S 管理，设备管理是一个重要方面
开展设备管理要从法律规范设备工作环境，预防和消除“6 源”，法律规范设备现场的日常维护，建立健全法律规范的设备管理制度，提高员工素养，以及建立考核体制方面开展工作
华致赢企管认为：一、法律规范设备工作环境根据设备特点和使用要求，建立或配制设备特别工艺条件要求的环境设施，满足对温度、干净度等的要求，整理和整顿好设备的工作环境和设备附件，仔细区分工作场所要与不要的物品
通过将不需要的物品处理掉，让生产现场和工作场所透明化，增大作业空间，减少碰撞事故，提高个人在工作当中的效率
并把留下有用的东西加以定置、定位，根据使用频率和可视化准则，合理布置摆放，做到标准化、色彩标记化和定置化
二、查找和设备有关的“6 源”（1）查污染源
污染源指由设备引起的灰尘、油污、废料、加工材屑等，更深的包括有害气体、有毒液体、电磁辐射、光辐射以及噪声方面的污染
寻找、搜集这些污染源的信息后，通过源头控制、实行防护措施等办法加以解决
（2）查清扫困难源
清扫困难源指设备难以清扫的部位，包括空间狭窄、没人工作的部位、设备内部深层无法使用清扫工具的部位；污染频繁，无法随时清扫的部位；人员难以接近的区域，如高空、高温、设备高速运转部分等
（3）查危险源
危险源是指和设备有关的安全事故的发生源
由于设备向大型、连续化方向进展，一旦出了事故，可能给企业乃至社会带来危害
安全工作必须做到“预防为主、防微杜渐、防患于未然”，必须消除可能由设备引发的事故和事故苗头，要积极寻找安全隐患并制定策略，如检查设备的各种安全装置齐全与否可靠，设备使用的元器件是否符合国家有关规定，设备的使用维护修理法律规范是否符合安全要求等
对特种设备，如输变
