《原则:生活和工作》读后感 1000 字 很多时候，人们为了工作和生活放弃了很多东西，有些是可以舍弃的，有些是不能，我们要有自己的原则。下面我带来的是《原则:生活和工作》读后感 1000 字。 《原则》这本书是去年 9 月 19 日出版的，正式上线之前，就已经成为畅销书。而我最早知道是因为李笑来在《通往财宝自由之路》专栏里面推举。而《原则》早在出版前，雷伊·达里奥就已经将他总结的原则放在了网上，有 300 多万人下载。 在正式写读后感之前，先介绍一下《原则》的作者雷伊·达里奥，是世界上最大的对冲基金，桥水联合基金的创始人，福布斯全球第 88 位。1949 年，达里奥生于纽约皇后区杰克逊高地的一个意大利裔家庭。达里奥 8 岁时，全家前往马萨诸塞州。1975 年在自己位于曼哈顿的公寓内创立了Bridgewater 公司。 雷伊·达里奥，不仅有钱，而且还有思想。达里奥是个信任原则的人，这本书里面写的原则，是他多年实践的结果，不但自己用，而且要求桥水公司的员工必须贯彻执行。就好像我们中国很多公司喜爱搞『思想教育』一样。我原来所在的上市公司米奥兰特就属于这一类，现在世面上这样的公司还特别多，特别是餐饮、中介、保险等等行业。 雷.达里奥是一名实干家，他在华尔街摸爬滚打好多年，既搞技术又搞管理。他见过不少大场面，曾经跟多国领导人谈笑风生，例如在欧债危机期间跟一些欧洲领导人办过事。 他不仅是实干家，还有学者的气质，因为他非常善于学习，有很多学者朋友，总是跟人讨论，优化自己的思想。所以他的书《原则》不属于成功人士分享人生经验的那一类，还有一点学术味道。 读《原则》这本书会发现，实干家有时候比学者更有制造性！因为他可以凭直觉直接去做一些学者们只能够设想而做不了的事情。 例如：他一度觉得公司用人是个难题，管理层胡乱安排，根本不知道什么人应该放到什么岗位上。他就搞了一个性格评价系统，给每个员工弄了一张『球星卡』，就好像描写某球星那样，列举这个人有什么特长和缺点。他要求全公司用这个球星卡系统管理人力资源。关于这方面，今年我也跟团队成员用盖洛普五项优势做了分析。但如何发挥他们的特长，这方面，我还需要继续修炼。 另外一件事情，早在 70 年代，他就觉得推断宏观经济形势不能够靠『人』，必须得算法化。他们公司还很小的时候就买了特别贵的计算机，自己弄了一套系统让计算机做推断。他的系统有过成功也有过失败，他不断的打磨，让系统慢慢演化，在 20...
