《逆向管理·;先行动后思考》读后感 800 字 《逆向管理·先行动后思考》一书由埃米尼亚·伊贝拉所著，打破我们常规的先思考后行动，值得大家去读
这里给大家带来的是《逆向管理·先行动后思考》读后感 800 字，有兴趣的小伙伴可以进来看看
我们做事的思路和工作生活常被教育：工欲善其事，必先利其器；磨刀不误砍柴工，"智者"先思考后行动，事半功倍
而《逆向管理》作为一本管理类书籍，却反其道而行之，告诫我们：要勇于尝试和勇敢行动，先行动再思考，去实践中摸索，"实践出真知"
为什么《逆向管理》要推崇先行动后思考，为什么要提倡由外而内的原则，带着这样的疑问开启了《逆向管理》的阅读之旅
通过阅读，作者在娓娓到来自己的想法和观点的同时，我也从中受之感悟，现讲其中一二分享如下： 1、 知行合一：从行动完善改变认知开始 为什么你听了那么多课，依旧没什么卵用
为什么我们听过那么多道理，依旧过不好一生
因为没有行动
真知即所以为行，不行不足谓之知
在认知为王的时代，我们愈要行动
对于职场中的人，任何目标都需先开始行动，一有行动都会带来认知的变动
如，你原来腼腆不爱说话，当你想改变时，你开始去主动找人聊天，此时大脑就开始困惑：我到底是内向的还是外向的人呢
于是这种新旧行为上的冲突就促使你去思考，新行动以及他所带来的成就会让你找到适合自己的行动方式
如，你主动找人聊天后发现工作沟通更顺畅了，于是你就会坚持下去
这样就会改变你过去的固有行为和思维，新的行动和认知也达到了一致
从行动中来，再到思考里去
让我们从行动中找到问题，再从问题中去思考，再从思考中获得解决问题的办法，是从量变到质变的过程，彻底打破传统固有的模式
2、完美蜕变：突破自我，不断提升 我们周遭的环境正在快速变化，工作中，部门业务转型随之带来的是组织架构与团队规模的变化，团队成员变化需要我们建立新的团队协作关系，升职或转岗需要我们适
