1目的为加强项目施工图设计全过程管理，控制施工图设计进度，提高施工图审查力度，使施工图设计 100%符合有关规范要求，使建筑、规划、结构、水电暖、煤气配套等设计做到经济合理、安全可靠。图纸表达清楚，正确无误，确保工程施工按期按质完成。2适用范围各项目进入施工图设计阶段的设计委托、评审、会审与管理。3定义4职责4.14.2集团研发中心负责设计管理计划的制定，设计单位的选定，设计任务书的编写，负责与设计单位联系，提出甲方要求；审查设计是否符合规范要求；审查设计是否符合设计任务书的要求；审查设计过程中各专业之间的配合；配合施工单位进行图面解释工作等；配合项目部进行审图意见的落实。各项目部负责施工图设计任务书的会签；参与设计单位的选定、设计合同的会签；负责审查设计图纸是否符合施工方便、是否经济、可行；组织施工、监理、研发中心、设计单位等有关单位参加施工图的会审，提出审图意见等。5程序5.1工作流程见项目施工图设计管理流程图5.25.35.45.55.65.7资料提交项目部应及时提供关于项目的基础资料、与施工图设计相关的指标等相料，并以交接单的形式书面确认。施工图设计管理计划由公司研发中心根据项目总工期要求、工程实际进展情况，制定施工图设计管理计划。编制《施工图设计任务书》由研发中心各专业人员根据公司对项目要求，结合已批准的项目设计方案与市场需求情况编写施工图设计任务书。《施工图设计任务书》的会签与审批研发中心编写完成《施工图设计任务书》后，填写项目研发阶段成果审批单，交由项目部、公司相关各部门及技术总监会签、评审。由研发中心根据会签、评审意见，进一步完善《施工图设计任务书》，报请公司董事局主席审批。5.85.9施工图设计招投标研发中心根据施工图设计任务书、已批准的设计方案等进行施工图设计单位招标。选定实力强、水平高、信誉好的设计单位进行施工图设计。开标后由研发中心与中标设计单位商洽施工图设计合同，并通过合同会签的形式征求项目部、技术总监等相关部门对合同意见，待意见统一后由研发中心与设计单位签定设计合同。建筑、电气、水、电、暖、通风施工图（即请照施工图，以下简称请照施工图）的设计签订设计合同后由研发中心组织设计单位、项目工程技术人员等相关人员召开请照施工图设计前第一次沟通会，将《施工图设计任务书》提交给设计单位,进行设计前交底。参加人员为项目部负责人、项目工程技术人员、技术总监、研发中心、设计单位等，明确请照图设5....
