航空公司班组管理工作流程

1．目的为班组评审提供程序准则，确保此项工作求真、务实的开展。2．适用范围适用于新疆航空公司基层班组评选的工作。3．管理程序流 程职 责工 作 要 求相关文件／记录 N Y由基层工会申报班组等级。 由公司工会办公室主管领导负责审核。-工会办公室生产干事具体实施。由评审委员会负责进行评审。合格班组、先进班组由各基层单 位 验 收 、 命名、奖励，公司工会负责优 秀 班 组 的 验收 、 命 名 和 奖励。 公司工会负责落实由公司工会办填写《班组升级竞赛申报表》。-以书面的形式公司工会办公室每半年对参赛班组进行抽 查 ， 落 实 各 项 职责、台帐。。公司工会办公室生产 干 事 负 责 汇 总 结果。按各基层单位制定的《班组升级考核标准平分表》进行；书面记录随公司表彰总结大会进行。将资料整理归档，并将上报材料上报上先进集体登记表 优秀班组登记表开 始申报评审分级命名奖励审核公室秘书负责。级工会。。4． 相关文件5． 质量记录5． 1 进集体登记表5．2 优秀班组登记表总结资料归档