人力资源共享网络构建讨论 摘要：本文对人力资源管理在大数据应用下的变化做了简要分析，从大数据应用价值的角度着手，对人力资源共享网络的组织模式进行了设计，通过网络目标选择、组织结构、共享伙伴与共享平台几个方面对大数据应用下科技人力资源的共享网络建设提出一些借鉴意义，以期人力资源管理工作能够利用大数据的应用价值促进自身的进展
关键词：大数据；人力资源；网络共享 一、“互联网+”的重要标志：大数据时代 “互联网+”行动计划日益渗透到各行各业，它代表着时代进展方向，对人力资源管理带来了创新变革
随着科学技术水平的不断提高，大数据应用已经在各行各业中体现出不可替代的价值，形成了“大数据+人力资源管理”的管理思维方式
大数据应用的出现意味着数据能够广泛渗透到各行各业及各个业务职能领域中同时海量数据的应用掀起了新一轮的消费者盈余浪潮，并使得生产率有所增长
随着互联网及云计算等科技的兴起及普遍使用，大数据作为新时代的产物，在越来越多、越来越复杂的海量数据下成功塑造出这一全新的概念
大数据的主要特征有数据体量巨大、数据类型繁多、价值密度低和处理速度快
大数据作为海量数据的集合体，存在三种分类方式：（1）半结构化数据
例如用 windows 系统进行处理的文字、电子邮件及在网上阅览的新闻等信息（2）结构化数据
例如企业财务系统、人事系统等数据都是结构化的数据
（3）非结构化数据
例如移动终端、传感器及社交网络等产生的数据
大数据时代给人力资源管理带来了新的思维和机遇，以大数据的思维模式，整合各类数据，挖掘数据价值
因此，“大数据+人力资源管理”必定是人力资源管理的进展趋势 二、大数据应用在人力资源管理中的作用 1
大数据应用使数据具有广泛的可猎取性及高透明度
部分制造商正在试图通过集成多种系统的数据，并试图通过从客户和外部供应商猎取数据来共同完成产品的制造
例如汽车制造行业，汽车的零部件通
