人力资源管理进展趋势探析 摘要：人力资源的知识的制造和传播、行政管理实务等是新动向，企业的人力资源进展有五大趋势：涉及到知识型员工的弹性管理、人力资源管理智能的各项变革、人力资源管理的理念的转变、角色的变化，所以要正确的认识人力资源的进展趋势，这样才能推动企业的人力资源管理进展。 关键词：知识经济人力资源管理进展趋势 一、前言 以知识为基础的经济简称为“知识经济”，作为一种新的经济模式，现在普遍的认为知识的代表是知识型的密集企业，能够根据企业的最新进展动态做出有效的反应，能够将产业中各种新技能开发出来，从根本上进行教育和学习，给予人力资源的开发和新的重视，对人文精神有着保障作用，从而实现社会的可持续性进展。人力资源分为宏观上和微观上的管理宏观上的是在社会的范围内进行人力资源控制，对人力资源的情况进行改善，使能够更好的适应社会，促进经济的快速高效进展，微观仅仅是组织的人力资源管理，通过管理人和事协调，将人的潜能进行激发，对工作进行计划，最终促进组织目标的实现。自从进行了工业革命以来，企业的人力资源管理便伴随着经济环境和技术的变革而变得科学和人性化。在知识不断进步进展的今日，商品经济面临着各种冲击和挑战，知识是一个企业竞争的核心，所以一个企业对人才的利用和开发决定了企业在市场中的地位，要想在竞争中去的各种优势，就要明确自身的人力资源的进展战略，对人力资源的模式进行变革。 二、知识型人才的特别性使得人才管理难度增加 在信用的基础上如何达到共识、如何尊重员工的个性并且给予职能、如何既要自主又能有效的进行各项管理，作为领导如何不使用暴力管理而树立权威等等问题的出现，这些问题不仅处理起来不好操作，也容易导致知识型员工的不满，造成跳槽的现象，加大了企业间的损失。在知识型人才的需求中，酬劳不再是一种生理上的需求，而是对员工的一种价值的认可。酬劳从某种意义上来讲还是一种成就的体现，这使得对酬劳的设计也复杂起来另外，知识型人才还出现了其他的需求，如：工作的变化和流动增值的需求、个人的成长进展的需求、要求知晓信息的需求这些使得企业不得不从新来设计方案激励员工。作为知识型员工，他们不再追求终身的铁饭碗，而是追求终身的一种能力，加上人才的稀缺和对人才的需求，使得这些人才有了更多的流动机会，从而使得企业有了更大挑战，这就要求企业加强人才的风险管理，防止人才的流失，力求制造出和谐的内部人力资...
