企业人力资源培训优化效果 近年来，随着市场经济的飞速进展，企业间竞争愈加激烈，企业管理者日益重视人力资源管理在企业进展中的价值和意义。事实上，企业间的竞争就是员工素养和能力的竞争，企业实施人力资源培训的核心目的就是深挖员工内在潜力，充分调动员工工作积极性，夯实员工专业技能，提升员工综合素养和履职能力，推动员工绩效持续改进，实现企业高速进展。只有培训才能使员工的职业知识和职业技能保持一定的领先性，才能有效提高工作效率和质量，促进企业效益的提升。因此我们必须不断完善员工培训体系，切实优化企业人力资源培训效用。 一、企业人力资源培训概述 （一）企业人力资源培训的意义 众所周知，员工在现代企业进展中的不可或缺地位和作用决定了企业人力资源管理的重要性，同时也是企业核心竞争力产生、进展、领先的基础。企业只有有效开展人力资源培训工作，让员工通过培训掌握各种新知识和新技能，才能更好地满足当前岗位胜任力要求，提升自身绩效水平，推动企业稳健、可持续进展。企业人力资源培训还能够为企业留住优秀人才，促进人力资源的升级与进展。 （二）企业人力资源培训原则 1.战略性原则。企业在开展人力资源培训工作时应全面贯彻企业战略和人力资源规划的要求，将企业人力资源培训工作提升到整个企业战略进展的高度。2.有效性原则。同时具备可靠性、针对性、相关性和高效性的企业人力资源培训规划才是有效的培训规划。可靠性是培训规划达到培训设计效果的内在要求；针对性是确保培训规划从岗位胜任力出发，防止培训资源浪费；相关性使培训规划聚焦于培训需求分析所要解决的问题；高效性是确保企业以最小的投入获得最大的收益。3.知识技能与企业文化并重原则。思想的高度决定了行为的高度，企业培训不能只聚焦于专业知识和技能水平的提升，更重要的是将企业文化、核心价值观、职业道德等纳入企业培训内容，使员工具有爱岗敬业的工作态度。4.学以致用、学练结合原则。培训应有明确目的，培训计划的制订应根据实际工作需求，结合参训员工岗位特点、现有知识能力结构等因素来确定培训内容。理论与实践相结合才能有效地将培训知识内化为技能，最终达到事半功倍的效果，实现员工综合素养的有效提升。 二、优化企业人力资源培训效果的重要性 （一）增强向心力，全面提升团队意识 企业人力资源培训的重要任务就是向员工灌输企业核心价值观，使员工感受和认同企业文化，提高员工对自身价值和企业目标更深刻的认...
