企业增人增效措施方案在当前的市场环境下，想要企业持续进展与壮大，高效的运营与管理是不可或缺的。在这一过程中，人力资源是重要的因素之一。不仅需要拥有足够优秀的员工，同时也需要制定出科学合理的人力资源管理方案。下面我们将分享一些企业增人增效措施方案。一、招聘与薪资福利1. 优化招聘渠道招聘是企业引进人才的第一步，假如想要有良好的人才储备，那么寻找适当的招聘渠道是必不可少的。有些企业可能会倾向于在一些大型的招聘网站发布招聘信息，但是这样的方法既耗时又费劲，同时也会增加企业的招聘成本。可以尝试采纳一些社交招聘、团队招聘等方式，通过人际网络和内部推举等方式降低招聘成本，减少企业的时间和经济成本。2. 提供有竞争力的薪资福利一位优秀的员工不仅需要有一定的工作技能和经验，同时也需要一定的薪资福利待遇。企业可以通过了解市场的薪资水平，合理制定员工的薪资福利方案，以此吸引和留住优秀的人才。在提高员工薪资的同时，还需适当加强绩效考核和激励措施，提高员工工作生产率，为企业制造更多价值。二、培训和晋升1. 定期开展内训和外训对于企业而言，定期开展内训和外训是非常必要的。内部员工可以透彻的了解企业文化和产品知识等，同时也能够更好的了解同事相处之间的技巧；对于外部培训，可以帮助员工了解市场趋势、了解不同行业的最新进展方向。2. 合理安排晋升和晋级机制信任很多员工都希望在自己的职场生涯中能够有更大的进展空间，因此，企业应该合理安排晋升和晋级机制，让员工感受到自己的成长和进步，同时企业也能够从这种机制中获得更好的员工稳定性和富有生产力。三、办公环境与管理1. 人性化的办公环境人性化的办公环境是优秀企业文化的体现之一。尽量让员工在工作中拥有良好的体验感，以此提高员工的工作积极性、工作效率，进而提升企业的竞争力。2. 制定强有力的管理制度制定一套科学合理的管理制度对于企业的正常进展是非常重要的。通过建立一套严格而透明的管理制度，加强工作流程法律规范和管理操作法律规范，提高工作效率和管理效率，使得企业规模得到拓展，管理得到优化。综上所述，以上措施仅是企业增人增效的一些例子，并不代表企业的人力资源管理体系及其它方面已经完美无缺。企业需要根据自身情况，进行必要的调整和优化，才能够更好地增加人力资源的使用价值，并最大化地提高企业的运营效率、管理效果。
