电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

公路改扩建工程施工项目组织设计

公路改扩建工程施工项目组织设计_第1页
1/77
公路改扩建工程施工项目组织设计_第2页
2/77
公路改扩建工程施工项目组织设计_第3页
3/77
公路改扩建工程施工项目组织设计第一章 总体施工组织布置及规划第一节 施工组织机构我单位假如中标本工程,将选派具有丰富经验的人员组成精干高效的项目经理部,负责全部工程施工。安排年富力强有较强管理能力的业务技术人员组成一线管理队伍,配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、试验工程师和各项业务主管,靠科学的项目管理、周密的施工计划和合理的劳动组织,确保项目顺利实施。项 目 经 理 部 设 项 目 经 理 、 项 目 总 工 、 试 验 室主 任 、 财 务 负 责 人 , 项 目 经 理 部 下 设 : 工 程 管 理部 、 材 料 设 备 部 、 财 务 人 事 部 、 安 全 保 卫 部 、 施工 场 地 试 验 室 及 综 合 办 公 室 等 业 务 部 门 进 行 各 项管 理 。 生 产 单 位 拟 设 道 路 工 程 施 工 队 、 桥 涵 工 程施 工 队 、 附 属 工 程 施 工 队 。第二节 管理部门岗位职责1、 工 程 管 理 部 : 负 责 生 产 管 理 、 质 量 管 理 、技 术 管 理 等 工 作 ;2、 材 料 设 备 部 : 负 责 物 资 材 料 管 理 、 机 械设 备 管 理 等 工 作 ;3、 财 务 人 事 部 : 负 责 资 金 管 理 、 成 本 管 理 、费 用 管 理 、 人 事 劳 资 管 理 等 工 作 ;4、 安 全 保 卫 部 : 负 责 项 目 部 驻 地 和 施 工 现场 的 安 全 保 卫 工 作 ;5、 施 工 场 地 试 验 室 : 负 责 工 程 质 量 检 测 、材 料 试 验 等 工 作 ;6、 综 合 办 公 室 : 负 责 行 政 管 理 、 拆 迁 外 协 、后 勤 保 障 、 宣 传 报 道 等 工 作 ;负 责 农 民 工 的 安 置 、 转 移 、 遣 送 等问 题 。7、 道 路 工 程 施 工 队 : 负 责 本 标 段 内 路 基 、路 面 工 程 的 施 工 。8、 桥 涵 工 程 施 工 队 : 负 责 本 标 段 内 桥 梁 、涵 洞 结 构 工 程 的 施 工 。9、 附 属 工 程 施 工 队 : 负 责 本 标 段 内 防 护 、排 水 工 程 的 施 工 。10、项目经理: (1)处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

公路改扩建工程施工项目组织设计

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部