准备大队“三到位”确保冬季安全有序生产在冬季到来之际，准备大队结合实际情况，加强生产组织运转，加大隐患排查力度，严格落实岗位责任制，确保冬季生产安稳运转。 组织运转到位。大队本着安全生产、预防为主的原则，认真总结分析历年来冬季生产的经验和做法，有针对性地开展安全防范。同时，大队把不断提高岗位工人的技术素养，作为增强其自身安全防范能力的一项重要工作来抓，利用工余时间开展岗位安全技术练兵活动，实行专人讲解、示范和现场实地演习的方法，对岗位工人定期进行岗位安全技术操作章程及标准动作的培训，从而使员工真正养成学标准、懂标准，上标准岗、做标准事、干标准活的良好习惯。 隐患排查到位。他们把安全管理工作的重中之重放在对施工现场的监控上，发挥跟班干部、兼职安全员和安全管理部门共同负责的作用。施工之前，对员工劳保用品的穿戴和施工工具进行认真检查，在确保安全无误后，才能允许施工。安全管理人员全过程对每个施工现场进行巡检，快速进行处理各类违章事件，有效地控制了各类事故的发生。根据 HSE 管理体系要求，他们对施工中每一道工序和每一个作业环节及每一台施工设备进行风险性评估，根据其危险程度的大小，制定相应的管理方案，实行相应的监控措施，逐步消除危害，减少风险，为实现不发生事故、不损害人身、不破坏环境的目标打牢基础。 岗位责任落实到位。大队完善制定了《冬季安全生产规定》，对 6 个基层单位的 100 多台（套）主力设备按性能划分，实行重点要害部位承包责任制。同时，结合冬季生产的特点，积极组织员工开展应急演习，以应对停电、风雪等突发状况的发生，增强员工自我防护意识，提高应急处理能力。目前，全大队有效组织各类应急演习 2 次，开展冬季安全生产知识考试 3 次。 准备大队王雪峰二〇二二年十一月二十五日
