加强产品装卸环节安全管理伴随着各种产品源源不断地生产,产品装卸也在有序进行,是企业每天都在进行的日常操作
产品装卸环节涉及到企业、客户和劳务派遣人员三方,这个环节的安全管理牵涉面广,同时运输客户和劳务派遣人员流动性大,管理有一定难度,公司实行多种措施,从人员管理和设备操作等方面严格控管,以确保产品装卸环节的安全
首先是加强从业人员管理,不断提高从业人员操作技能
进入 8月份以来,企业组织对集团安全环保处制作的危化品相关专业知识进行学习
学习的重点是《危化品销售、充装环节知识培训材料》文档、《危化品销售、装卸环节安全知识》幻灯片
这两个材料是专门针对我们集团各个生产危化品的企业制作的,材料翔实,图文并茂,是难得的好教育材料
通过组织危险化学品销售、充装、装卸环节人员学习,进一步提高从业人员的知识水平和操作技能,为保障经营安全打下坚实的基础
其次是加强劳务派遣人员管理
以加强劳务派遣人员安全管理为着眼点,强调产品装卸全过程的法律规范,对装卸前的准备、过程当中的控管进行明确要求
一方面是做好装车前的准备工作
装车前,应当由装车工队长或组长组织进行辨识,先了解装卸产品的特性和防护措施
要等车辆停稳后打开挡板,装车工要注意身体始终处于安全区域内,然后进行作业
另一方面是装卸车过程当中防护
装车工在装卸产品时,必须穿戴必要的劳保用品
假如是液体产品,要佩戴手套或护目镜等安全防护用品
桶装产品装车要注意桶的稳定性,严格防范歪砸伤人
还有就是保管员的监督控管
保管员要对装车工进行必要的监督和督促,纠正其在装卸车过程当中的不安全行为
对多次违反安全规章管理制度的装车工,保管员有权对主管单位提出相关建议,予以辞退
第三是对重点设备操作进行重点监控
尤其是针对叉车使用频繁的实际情况,借鉴同行事故案例教训,对叉车进行重点控管
实行最高限速,时速最高 10 公里,有效降低了行驶速度;制作了温馨