医院管理培训讲话稿

医院管理培训讲话稿 尊敬的各位领导、各位评委、同志们： 大家好! 今日，能够站在演讲台上作 xxxx 中医院 ss 门诊部主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动!在此，感谢中医院提供的宝贵机会，感谢一直以来关怀、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友! 我叫 xx，大专文化，中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力: 首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。一是我的敬业精神比较强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基矗二是我的思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考，爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。 第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我在工作中能够把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。二是我专业知识扎实。自 1982 年参加工作以来，长期从事医疗第一线的临床工作，有深厚的理论-功底和丰富的实践经验，出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。与此同时，我还十分注重学习和提高，除了自学以外，我还多次参加了多种层次的进修和培训，特别是在 jj 中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高，进一步增强了我参加竞争的能力和信心。三是我在中医院工作多年，熟悉医院情况，了解医护人员心态，在全院职工中口碑好，威望高，擅长组织协调，具备独挡一面的能力。 以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色，并且出色地开展工作。假如我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关怀帮助下，制造性地做好各项工作。具体地说，就是坚持“一个原则”，实现“两个转变”，做好“三项工作”。 坚持“一个原则”，就是坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。 实现“两个转变”： 一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。和全院同志思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。 做好“三项...