反习惯性违章要对症下药反习惯性违章行为是电力企业面临的一项艰巨任务，是遏制各种事故的发生的强有力的措施之一。对待员工的习惯性违章行为，企业不应简单地以压制的手段处理，而应对症下药，这样才能收到较好的效果。查找并分析习惯性违章行为。“安全第一、预防为主、综合治理”是电力安全生产工作的总方针，也是企业消除员工习惯性违章行为的基本准则。安全管理人员要深化基层，充分掌握，详细记录员工存在的习惯性违章行为，通过谈话、开会等方式宣传习惯性违章行为存在的危险。及时开展安全教育。一些员工认为自己的行为违章不违章是自己的事，与别人无关。针对这种情况，安全管理人员应通过帮助员工分析习惯性违章行为可能给他人和企业带来的危害，使员工认识到这不仅是个人行为，同时也让员工自觉接受工友和安全管理人员的监督，渐渐戒除习惯性违章行为。重视管理者的带头作用。管理者的行为对员工行为起着导向作用，员工会自觉或不自觉地根据管理者的行为实行行动。假如管理者安全意识强，重视安全生产工作，并且在工作中自我表率，那么员工也会效仿。反之，假如管理者不以为然，重生产、重效益，忽视安全生产工作，那么员工也会在生产中自由散漫，为习惯性违章行为的养成提供滋生的土壤。常常深化基层，形成互动。班组是企业的基础，也是企业安全生产管理的重点，消除员工习惯性违章行为就要以基层班组为阵地。对于安全管理人员来说，要想深化了解班组情况，制定有效措施消除员工的习惯性违章行为，就必须时常深化到基层，了解基层员工的情况，请员工为企业的安全生产管理出谋划策，两者形成互动。这样，管理者制定出的措施才有针对性、可操作性，才能收到较好的效果。
