培训闭环管理方案培训是企业人力资源管理中重要的一环，通过提高员工的专业技能和素养水平，可以提升企业的整体业绩和竞争力。但仅仅开展培训还不够，如何对培训效果进行评估并不断地进行改进，也是企业人力资源管理中的重要内容。因此，建立一个完整的培训闭环管理方案非常必要。培训闭环管理的概念培训闭环管理是指在企业人力资源管理中，通过对培训全过程进行规划、实施、监督和评估等一系列操作，以达到提升员工专业技能和素养水平，完善企业人力资源管理体系的目标。培训闭环管理主要由以下几个方面组成：1.培训需求分析：通过对员工职业进展和工作要求的了解，确定需培训的职业技能、管理能力和工作素养等方面的培训内容。2.培训计划编制：根据员工培训需求，制定培训计划，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。3.培训实施和管理：负责组织培训实施，包括组织培训授课、安排培训场地和设备、提供培训资料等；负责培训管理，包括培训记录、统计培训人数、班级排班等。4.培训效果评估：对已经进行的培训效果进行评估，包括培训后的职业技能和工作素养提升情况，培训后工作绩效的提高情况等。5.培训改进方案：根据培训效果评估结果，不断改进培训方案和培训方法，提高培训效果。培训闭环管理的实施步骤1.培训需求分析企业应当开展员工职业进展和工作要求的调查分析工作，根据结果制定培训需求分析报告，并从中确定具体的培训内容和培训目标，以保证培训的针对性和实效性。2.培训计划编制在根据员工基本信息和职业进展要求制定培训计划之后，应当对培训计划进行评估和修订，以保证培训计划的合理性和有效性。同时，还应当制定培训效果评估指标和方法，并严格进行培训记录和统计。3.培训实施和管理在根据制定的培训计划安排好培训课程之后，应当根据计划和部门需求安排培训班级、培训学员、培训授课老师等，并提前准备好培训设施和资料，以确保培训进度和质量。在培训过程中，还应当实行监督和反馈机制，对可能存在的问题及时进行调整和处理。4.培训效果评估培训效果评估是培训闭环管理中非常重要的环节，通过对培训的效果进行评估，可以知道培训内容是否满足员工实际需求，培训质量是否优秀，能否提升员工的职业素养等，进而对其进行改进和提高。5.培训改进方案在对培训效果进行评估之后，可以根据评估结果，提出培训改进方案，得到更好的培训效果。同时，还应当及时准确地反馈和总结培训方案的运行情况，以努力不断提高企...
