多管齐下-杜绝“三违”

多管齐下 杜绝“三违”纵观煤矿各类安全事故，大多是由于人的行为不法律规范、违规违章作业、违规违章指挥和违反劳动纪律造成的。笔者认为，减少和杜绝“三违”不可能一蹴而就，必须循序渐进，多管齐下，严管严教，形成“人人要安全，个个争安全，以人本管理促安全”，才能最终杜绝“三违”现象的发生。第一个是帮助员工树立正确的思想观念。“三违”的外在表现是行为，根子在思想。各管理层要结合企业改革和社会进展的变化，开展大政工体系，做好一人一事的员工思想政治工作，努力提高全员的安全生产意识，帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观。引导员工树立安全才能保障生产，有了安全才能更好的保证效益的认识。第二个是培育员工增强安全大局观。有些员工摆不正自己的位置，被动接受管理，甚至想方设法躲避管理，将自己游离于企业进展之外。基于这种现象，我们必须通过扎实深化的舆论引导、心理调适、群监网络、安全学习日等安全宣贯教育，激发员工热爱矿山的大局观，促使员工自觉安全生产。三是加强培训和提高员工操作技能。安全素养是员工安全意识、业务处理能力、行为能力等多方面因素的综合体现。企业可实行员工安全知识竞赛、打擂比武、多级业务培训等多种形式，以“一通三防”知识学习为突破口，以特别工种岗位员工安全素养达标活动等为载体，全面提升员工安全知识水平和安全操作技能。师带徒要实行矿、队和徒弟三方出资的形式使徒弟真正学到本事，让徒弟明白什么是安全，在现场怎样操作才能更好的保证安全。四是促进现场管理的科学、法律规范。管理制度适用现场，使员工在生产的全过程当中都能做到有令可行，有章可依。要因人而异、因地制宜，合理安排工作任务，科学地利用工时，提高生产效率，使员工始终保持充足的体力和良好的工作热情。严格执行队干现场值班、科管人员安全巡视和蹲点等制度，严格现场的监督检查，对员工的违章、违纪要及时予以制止，严肃处理。要充分发挥家属协管的作用，促使员工养成良好的工作习惯。五是强化管理人员安全模范作用和“三违”帮教活动。“火车跑得快，全靠车头带”，管理人员要深化采掘工作面，指导搞好安全生产，在反“三违”工作中，要严格要求自己，做到不进行违规违章指挥、蛮干生产，做遵守相关规章制度的模范，给员工做出榜样，对违章员工要坚持以人为本的思想，紧抓安全教育，围绕员工生理和心理规律，安全与生产的进展规律，开展典型事故案例分析、“三违”人员现身说法等安全教育形...