年度调薪说明一、结合公司现人员占比和成本情况如下：1、2015 年 5-8 月（满六个月）共计 70 人，占比 20%，截止 16 年 2 月底已转正人员 270 人，占比77%；入职时间2015 年2015 年2015 年2015 年2015 年2015 年2015 年2015 年2016 年2016 年合计5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月1 月2 月人数人数占比工资占比2、主管级以上人员占比 23%，工资却占比 51%；层级人数人员占比平均应发工资市场层级调薪比例调薪后应发市场 50%分位薪资总裁总监经理主管专员总计3、16 年按工资 10%调薪，其人力成本占比总成本 50%；项目2015 年2016 年（工资按 10%调薪）人力成本总额公司成本总额人力成本占比总成本公司净利润销售总额人力成本率4.人力成本占比：工资占比 82%,单位承担社保占比 12%,单位承担公积金占比 5%,团建费用占比 1%；5、15 年调薪情况：2015 年共计调薪 X 人，调薪平均比例 X%，（其中表现突出调薪人数为 X 人，调薪比例为 X%,平均调薪比例 X%；二、市场薪酬信息1、转正调薪占比 50%，工作满半年调薪占比 12%，工作一年以上调薪占比 30%；2、2015 年全行业薪酬增长率为 7.9%,2016 年薪酬增长率预测为 7.8%；3、深圳最低工资标准 2014 年涨幅 6.4%,2015 年涨幅 12%，平均涨幅 9.2%；4、同行业 14-15 年调薪幅度 XX 约 10-12%,XX 约 8-10%,XX14 年调薪幅度 7%。结合公司目前人员情况、人力成本占比及市场行情,有以下三种方案（如下图）：建议采取方案一：其理由1、以下人员若在年度调薪中，再次调整工资（其方案三），会增加公司人力成本 X 万元/年。a:15 年 6 月公司成立，而 2015-9-1 后入职的人占比 82%,其中 31%的人刚享受转正工资,51%的人享受转正工资仅 2 个月。b:截止 16 年 1 月共计 20 人因表现突出已调整薪资。2、结合公司的经营情况和市场薪酬水平,薪资作为吸引人才和提升企业竞争力,前期如果大幅度大范围的调整工资,对后续员工调薪,安抚和人员流失率会有更大的影响。3、通过了解同行业或其他行业,深圳所在的公司,员工平均每年调薪一次。结合工资目前的员工入职情况,16 年设定调薪时间节点为 3 月和 9 月。上半年未调薪的人员,在下半年 9 月份调薪。4、XX 部员工的调薪按集团调薪方案实施。因 XX 部员工工资由集团发放，集团调薪时间为每年 3月和 9 月，目前集团调薪方案暂未确定，故此 XX 部的调薪不在本方案内。...
