一、强化措施聚合力，继续扎实推动产业招商、专业招商和分局驻点招商工作各招商分局和成员单位、驻外招商联络处，要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。组织和人事部门应从长计议，通过招商工作切实发现、培育和打造出一支能招会引的招商引资队伍；县委、县政府主要领导和包挂的四套班子领导继续坚持驻外一线置前调动方式，各分局的镇党政一把手要持久做好轮流带队外出招商工作，开发区与县督察室要做好日常化、常态化督查工作；各招商单位要开展有目的、有针对性地招商活动，依托产业资源，分析比较产业优势，增强招商项目的目的性、针对性和实效性；要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力，重点摸查遴选出与我县产业对接性强“”的 三五 牌企业，咬住不放，紧盯跟踪；我县强势招商即将进入一个新的阶段，要继续调“动各方力量，积极主动招商，本着 企企合作，政企合作，促进××”现代化事业建设 的宗旨，加快促使各产业之间的联合，促进市场经济主体的壮大。二、把握要点破难点，完善一整套招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施“”各招商单位要把握好我县资源优势和国家、省的产业政策特点，把握好乡友 回归兴业 的转折点，把握好承接产业转移、对接产业转移的重点，围绕资源开展产业链项目招商，破解制约资源招商、产业招商的难点。县有关部门要尽快制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的××招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的办法；县有关单位和部门要抓紧制定并继续完善与招商工作实效相适应，且促进招商引资工作的考核奖惩措施，来调动各方人士的招商积极性，做到优惠政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上延续，以促进我县招大引强项目快速落地、招商工作迅速高效开展和县域经济快速进展。三、理顺程序抓落实，完善招商项目快速推动机制目前我县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快，开工建设项目进度不“”一。因此必须尽快理顺项目程序，建立完善的项目推动机制。一是实行 五个一 工作制“度，根据 一个项目，一名牵头领导，一套服务班子，一个部门负责，一套实施管理方”案 ，确定专门责任人。重点项目推行县领导包抓项目制，随时反映情况、协助解决困难；二是制定项目推动制度，县有关部门要制定《重大项目现场协调工作制度》、《重大项目调度例会制度》、《项目建设动态通报制度》等推动项目工作的系列法律规范性制度，将项目进展、完成情况与...
