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2024年城管局城市管理工作经验材料

2024年城管局城市管理工作经验材料_第1页
沿街流动贩卖历来是城市管理的一大难题。一来污染城市环境,挤占公共空间;二来阻碍道路交通,影响群众生活。特别是芗城区,由于老城区,人口密度大,加上一年四季果蔬飘香,城郊农民到城里自由贩卖自产果蔬、花卉的传统由来已久,给城市管理带来很大的“”压力,常常上演一幕幕 猫捉老鼠 的游戏,成效不明显。为解决这一问题,漳州市芗城“”区城管执法局本着 树立亲民理念,构建和谐城管 这个理性管理思维,积极探究管理方法、主动转变管理模式,找准解决问题的突破点,先后在中山公园西门、新华西路教堂前、东铺头街道华侨新村、南坑街道工人新村等地方设置 4 个农副产品自产自销临时市场,引摊入点,法律规范经营,把郊区农民自产自销的流动贩卖纳入城市商品供应流通网络,取得了明显的工作成效。一、在点位设置上体现合理性通过多年的实践,芗城区城管执法局已有自己的管理经验,那就是设置便民市场,要充分“”考虑选点的 五个要素 :一看周边 200 米范围内有没有大型蔬菜市场,二看周围居民区人口密度够不够,三看交通是否便利,四看会不会给周边居民造成扰民问题,五看能不能产生什么安全隐患。只有符合这五要素,才是设置便民市场必须具备的选项。二、在入摊进点上体现引导性三、在便民服务上体现主动性四、在管理机制上体现法律规范性

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