xx 年年，法律事务工作要继续根据上级行的安排和市分行确定的经营目标和工作思路，“”以 围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升 为指导思想，以推动合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为全行业务经营有效进展提供高效的法律服务和有力的法律支持。“” 一、抓好 五五普法 工作，加强合规文化建设，提高依法合规管理水平 xx 年年，普法教育及培训工作以合规管理为主题，密切结合本行经营管理实际，务实、有效的组织开展“”好 五五 普法，在整体上提高员工法律意识和法律素养的同时，积极推动合规管理工作，进而从整体上提高员工依法合规经营意识和业务操作水平，强化全面风险管理，提高我行风险防控能力。 二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，服务营销 坚持法律审查的独立性，继续做好对信贷业务（合同）的审查，加大对非信贷类业务的审查力度，扩大法律审查范围，特别要加强对当前案件多发，管理薄弱的业务和环节的法律审查及指导。继续做好法律意见书的出具工作，并积极督促落实法律意见。加强对新业务、新产品的合规合法性论证，对新产品、新技术中遇到的法律问题提供可行的解决方案，保证业务创新活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参加谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为业务经营提供高质量、高效率的法律服务。加强对支行法律审查的检查和指导工作。 三、加强业务合同管理，提高经营合规水平 加强对合同文本实施工作的指导管理，进一步法律规范合同文本的使用，不断提升我行合同质量。根据强化贷后管理等要求，对合同使用中存在的问题仔细整改，同时要把合同效力的检查作为年度例行工作，持之以恒，力求尽快见到成效。 四、加强转授权管理，有效发挥转授权动态调整作用 根据上级行转授权，继续做好年度转授权工作。加强转授权动态管理，密切关注转授权执行情况，对出现重大风险隐患的支行或业务，要及时调减、暂停或收回相关权限，充分发挥转授权动态管理对业务经营和风险控制的杠杆作用。做好转授权执行情况的检查。 五、改进诉讼管理，提高诉讼效益 继续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推动未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回突破 200“”元。改进诉讼管理，要对 中止风险之诉 发生条件及其与贷后管理中风险预警的衔接进行论证，提出可行的处理办法，为完善贷后管理、做好预警反应...
