“十月初以来，公司进行了关于 6s”管理模式的活动，公司的各个方面都有了较大的提高。“自己也参加了关于 6s”“管理活动的培训，从中学到了很多关于 6s”管理的知识，自己也深“刻理解到做好 6s”“对于一个公司的进展和壮大是很重要的。从中我学到了： 6s’的定义,精”髓，意义和如何开展 6s”等，这些问题都是我们值得借鉴和思考的。6s 的内容包括：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。正像培训中老师所讲的做好 6s首先要理解他的精髓和意义。以前对 6s 只是字面上的理解，但通过培训让我理解了它的真正含义和精髓。它的具体含义如下：整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间；整顿：对要的东西进行依规定定位，尽量摆放整齐，并准确标识，节约时间；清扫：对工作场所脏污清除，并防止脏污的发生，保持工作场所洁净，对设备点检，保养保证品质、效率的技术；清洁：将 3s 的工作标准化、制度化，并保持成果，持之以恒；素养：人人养成依规定行事的好习惯，追求的最高境界。安全：严禁违章，尊重生命。这是我们第一个课所学到的 6s 的内容，从中我们理解到 6s 的目的不是打扫卫生和大扫除，假如要是那样的话，我想很多公司也不会再去学习 6s 了，它的每个内容都有自己的含义。另外，这六个方面都是密切相连的，有着相辅相成的作用，前 3 个 s 是具体内容，清洁是制度化，法律规范化，素养是养成习惯，安全是基础。的已经很好了，但其部门还是原来的样子，致使整个公司还只是原来的样子。据我从住在同宿舍员工了解，他们根本就不知道现在公司在搞什么 6s，那又怎么去深化人心和全员参加呢？当然，我只要把我自己的本质工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我会在这样的活动中受益匪浅，我们 xx 科一定会做的最好。最终，能够实现各个部门一样好！“”因为：大家好，才是真的好，才是真正使公司 不战而屈人之兵 得到体现！通过培训我还学习关于 6s 的其他方面知识，像如何开展 6s，开展 6s 管理的对象，6s 活动常犯的误区等等。总之：6s 本身就是一个大课堂，它不是简单的一道数学题，而是一首诗，要靠我们仔细的去品读和体会，才能深刻理解它的精髓和内涵。下面总结一下自己所参加的对 xx 的 6s 改善项目，当然这些不单单是具体的哪个人所提出来的，是我们大家共同参加得来的。现在 xx 已经基本做到了地物明确化，有物必区，有区必有类，有类必标识。xx 的每个区域的标识一...
