{财务管理财务分析}财务部各岗位职责分析VIP专享

{财务管理财务分析}财务部各岗位职责分析培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史培训时限：三个月5.经验:从事财务管理实务工作五年以上6.技能:具有独立从事公司财务管理实务工作的能力，能够运用物，解决比较复杂的财务管理实际问题，较强的组织协调能力。7.体能：:无特别要求8.晋升趋势：暂无财务部经理 2岗位名称：财务部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、讨论所所长岗位性质：负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务；3．负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；4．负责组织公司财务管理制度、会计本钱核算规程、本钱管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；5．组织领导编制公司财务方案、审查财务方案。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；6．组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；7．负责组织公司的本钱管理工作。进行本钱预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；8．负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；9．审查公司经营方案及各项经济合同，并仔细监督其执行，参加公司技术、经营以及产品开发、根本建设、技术改造和其他工程的经济效益的市议；10．参加审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案；11．组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；12．负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；一三．负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；14．有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；一五．完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：1．具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称；2．熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识；3．热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；4．虚心好学，积极进取，...