XX 市 XXX 院 2024 年工作要点 2024 年是全市上下落实市委八届七次全会的要求，深化贯彻党的十六届三中、四中全会和中央经济工作会议精神，全面落实科学进展观，努力实现“”经济社会全面协调可持续进展，加快实施 三步走 战略和五大战略举措的关键一年，也是我院各项工作向更高水平迈进的关键一年，改革和进展已进入攻坚阶段，摆在我们面前的“任务更加繁重，因此我们必须坚持以改革求进展，用进展求稳定，树立 求高，用贤，兴”业，富民 的指导思想，围绕狠抓经营，强化管理，搞好技术和管理创新，抓好落实，加强企业文化建设的总体目标，以保障职工的利益为目的，做好以下五个方面的工作：一、狠抓经营工作。经济是一切工作的基础，抓好经营事关重要。而抓好经营工作首先是要转变观念，紧跟市场，用质量与服务巩固现有市场，用技术与信誉开拓新的业务领域，加快项工民建以外的市场迈进，发挥各作业单位的优势，搞好技术、生产设备等各方面的业务联合，要加强经营信息的收集管理与分析，加强发挥院两级经营队伍的组织领导与协调工作。强化全员经营的思想，用有序的生产组织保证经营工作，用技术创新带动经营工作，用优质的服务促进经营工作。提高生产组织水平，充分发挥设备使用率，降低生产成本。在进展本地区业务的同时，依靠技术与管理进入，以及联合外部队伍等多种方式向外省市拓展，院里将统一制定优惠政策，建立相应的激励机制，树立双赢思想，促进对外进展。XX 滨海新区已成为国家与 XX 经济进展的重点地区，同时也是我们今后进展的重点区域，要加强组织领导工作，开拓出新的局面。二、强化管理，苦练内功。为了不断提高我院的总体管理水平。我们要从以下四个方面入手：1 、 加强干部队伍的建设。狠抓干部队伍的思想教育不放松，从加强党的执政能力建设的高度教育党员干部，加强*理论和管理知识的学习，提高学习的自觉性，增强工作的主动性和责任感，树立平凡就是过的观念，强化改革意识和大局意识，树立全院一盘棋的思想，促使年轻干部早日成熟。另一方面要加强干部业绩考核，以及对管理部门和工作人员的考核，做到日常考核与年度考核相结合，使各级干部身先士卒，做好表率，切实提高各级管理水平，体现出大院的特色，为今后的进展奠定基础。2 、 着力抓好经济管理。经济管理工作要进一步深化、细化，加强资金控制和成本控制，强调计划性，进一步向全成本核算过渡。要划小核算单位，发挥集体作用。要注重提高和培育财...
