“”文章导读：时刻想在前，时时冲在前，事事做在前，已经成为了他的一种 习惯性冲动 。每年的中秋节、春节等传统节日，总是他留在队里值班，让其他人员回家团聚，安心过年。他，看似白净随和，但做事刚毅果敢、雷厉风行；他，每天与煤炭开采打交道，却又潜心管理讨论，崇尚人本管理。精明能干、平易近人、吃苦耐劳、正派公道，是职工对他的评价。他就是山东省煤炭行业双十佳采煤队长、兖矿集团劳动模范、兴隆庄矿综采一队队长来存龙。—— 潜心钻研抓技改职工信服 接到任务后，来存龙就一头扎进了工作面现场，和技术人员、业务骨干一起讨论工艺，编写作业规程、请教同行、咨询专家，找出症结、制定方案、现场实施、整改落实。不知疲倦的他，日夜盯在现场，哪里出现了问题，哪里就有他 ——的身影，直到问题解决。 以人为本抓管理职工心服“”坚持以人为本，建设安全和谐采煤队 ，从上任的那一天，来存龙就确定了自己的管理目“”标。针对职工队伍参差不齐的整体情况，他探究建立了以事故案例 历史的今日 事故学习“”“”“活动、温馨教育 惊险一刻 职工讲述活动、体贴教育 我的精彩人生 活动和情感教育 今日”是你的生日 活动为载体的安全教育四步工作法。指导主编了《采煤工作程序篇》、《提升素养公共篇》、《采煤机/电液控制/“”电气设备篇》等系列丛书，建立了 煤海驿站 职工沟通网站。带领区队班子成员边学习边培训职工，手把手的教，利用班前班后会、安全学习日等讲设备性能、操作规程、安全知识、岗位技能，并现场练兵、比武奖惩，干部职工的素养有了很大的提高，涌现出山东省金牌班组长王立振、集团公司劳动模范张学研等一大批知识型、创新型人才。来存龙还认为，要让职工发挥主人翁精神，首先要让他们真正成为主人。他先后建立“”“”“了 立体公开栏 、 网络论坛 等公开监督平台，开展 1+X=0”党员包保责任区等活动，化解了矛盾，促进了和谐，营造了风正气顺、人心思上的良好氛围。—— 甘当先锋作表率职工佩服 时刻想在前，时时冲在前，事事做在前，已经成为了他的“”一种 习惯性冲动 。每年的中秋节、春节等传统节日，总是他留在队里值班，让其他人员“”“回家团聚，安心过年。妻子说： 已经习惯了和女儿看春晚，不想他了。 女儿说： 我都”记不得爸爸在家过年是什么感觉了。在他的带领下，综采一队圆满完成了一个又一个工作任务，2024 年，安全产煤 613 万吨，成为名副其实的 600 万吨采煤队...
