2024 年一般性支出压减工作报告 一、措施及方法（一）加强和完善费用的管理使用1、完善和控制用品的申购。填写办公用品申购申请单，经分管领导审核后主要领导同意审批后统一交进行采购分配；2、有效使用办公纸张。提倡电子办公，对已使用过的纸张进行二次使用，存档或重要件外尽量双面使用，减少纸张的消耗；3、严格把控报刊杂志的订阅。在完成必要的党报党刊及书籍等订阅任务外，严格把控报刊杂志的订阅，严禁订阅与工作无关的、娱乐类等报刊杂志。（二）加强水电费及邮电费的管理（三）加强管理差旅费1、公务外出参加会议或培训须凭借相关件通知，经一把手审批并安排的人员方可报销，因业务工作需要的公务外出（如：扶贫下乡、市室学习业务等）相关件经请示主要领导同意审批后，由分管领导填写申请单附在票据后方可报销；2、严格根据县财政局徐财行[2024]49 号中规定的标准报销差旅费，按规定凭票报销住宿费、车船费，严格把控差旅费用。（四）加强公务用车管理，严控公务接待费用1、严格控制公务用车，合理调遣公车使用，严格根据县政府关于公务用车的使用规定进行使用，特需情况需要派车的报主要领导同意后由分管领导进行调派；2、在热情、节俭的原则基础上严格把控公务接待，不超规格接待，依据公务接待函和的接待记录来根据规定报销，严禁在公务接待中赠送礼品，杜绝潜入地下使用公款大吃大喝。（五）严格控制办公设备、公务用车的购置1、严格根据政府采购的要求和流程，对符合政府采购要求的办公设备进行政府采购，不得私自购置，购置的办公设备应当遵循符合需求的原则；2、严格把控公务用车的购置，根据公车编制、公车使用规格配置公务用车，不得超编、超标准配置、使用公务用车。二、成效我室在加强上述措施和方法管理后，在 2024 年度，一般性支出总额为 24.01 万元，比上一年 25.12 万元多了 1.11 元，压减比例为 5%，整体压减效果达到预期目标：1、办公费 x 万元，比上一年 4.13 万元减少 0.21 万元，压减比例 5%；2、邮电费 x 万元，比上一年 0.89 万元减少 0.05 万元，压减比例 5%；3、印刷费 x 万元，比上一年 6.84 万元减少 0.34 万元，压减比例 5%；4、差旅费 x 元，比上一年 2.03 元增加 0.11 万元，压减比例 5%。5、维修（护）费 x 万元，比上一年 3.04 万元减少 0.15 万元，压减比例 5%；6、培训费 x 万元，比上一年 0.54 万元减少 0.03 万元，压减比例 5%；7、公务接...
