<>昨天你跟我说了以后，我就开始动笔了，可是老板临时要一份报告，我只有先做给他，然后我的计算机就坏，所以我只有回家写，不是我没写完喔，而是昨天我正在修改的时候，我的猫跑来把它叼走了，就再也找不到了。我没办法，赶的话我把搜集到的东西给你，你……”自己做共事策略：第一，请他们协助工作时，目标必须明确，时间、内容等要求要讲清楚，甚至白纸黑字写下来，以此为证据。第二，不为他们所提出的借口而动摇，请温柔地坚持原来的决议，表达你知道工作有其困难性，但还是需要在一定范围内完成的期望。第三，假如他们试图把过错推给别人，不要被他们搪塞过去，你只需坚定说明那是另一回事，现在要解决的是如何达成原定的目标。第四，假如他们真的遇到问题，除非真有必要，你不用主动帮他们解决，防止养成他们继续对你使用这招以摆脱工作的习惯。第五，请主管在不影响整体工作的情况下，重新协调工作分配，以达成工作目标优先的目的。2“号人物：过于敏感的人可能的情境： 对不起，你刚刚给我的那份报告里面有几个错”“字，可不可以改一下？ 有错字？你的意思是说我中文程度很差?，这对我是很大的侮辱，我只不过是一时的疏忽，没有看到计算机打出来的是错的，这不代表我就只会写白字，你这样讲让我很难过，我毕竟是大学毕业的啊，从小到大可不是白混的，我还得过学……”校作文竞赛第三名，你说我不会写中文也太过分了点共事策略：第一，尽量避开在其“”“他人面前对他们做出可能冒犯的评语，要批判请私底下讲。第二，即使像 有点 、 可”“”能 、 不太 这类有所保留的语气，都会让他们心乱如麻，因此在批判时尽量客观公正，慎选你的用词，指出事实就好。第三，尤其要让他们了解你只是针对事情本身提出意见，而不是在对他们做人身攻击。第四，针对他们过度的反应，你不要也跟着乱了手脚急于辩解，那可能会愈描愈黑，只要重申事情本身就好。第五，提出意见时也同时指出他们的优点，以及表现出色的地方，以建立他们的自信心。3“号人物：怨天尤人的人可能的情境： 刚刚真是可惜，没有得到客户的青睐，不过”“你的报告内容还真不错呢！ 谁说的，我可不这么觉得。唉，还不都是小王害的，他不要一直在旁边扯我后腿就好了，讲什么客户需要的是提高品质，这我知道啊，我的报告也有啊。还有你，没事跑过来干嘛，害我投影机的插头掉了。……”就连打印机都跟我过不去，印一张要花三分钟，在客户面前真是出丑，我真是倒霉共事策略：他们之...
