汽车类维修项目策划书

帑望对您有所帮助，感谢下载与阅读！汽车类维修项目策划书导读：前言随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业 40 多万家，从业人员近 500 万人，每年都在以 10％左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4S 店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。截至 2012 年 6 月底，全国汽车保有量已达到 1.14 亿辆，与去年年底相比，增加 811 万辆，增长 7.66％。其中私人汽车保有量达 8613 万辆，占全部汽车保有量的 75.62％。而宁波市在 2011 年 9 月 8 日已突破 100 万辆。汽车保有量增长特别是私人轿车保有量高速增长对机动车维修产生了深远影响。随着家庭汽车的普及，原来作为汽车工业的一个附属行业——汽车修理业的发展也逐渐受到社会各界的高度关注，其重要性也越来越凸显。汽车是一种特殊的商品，在购买后要连续进行定期维护保养，及时排除系统故障，才能延长汽车的使用寿命，保障汽车正常安全的帑望对您有所帮助，感谢下载与阅读！帑望对您有所帮助，感谢下载与阅读！大道汽一条街仅 1.5 公里，具有一定的经营优势和良好的发展前景。公司初期拟加盟成为**品牌宁波 3S 维修服务站，根据后续发展申请上汽集团旗下的“上汽安吉好途帮”汽车快修连锁经营项目，及引进其他中髙端汽车品牌 2S、3S 维修服务站。发展目标：打造宁波地区中高端汽车维修服务品牌企业 1.2 企业使命公司的文化核心是：负责任公司对社会负责任领导对下属负责任员工对客户负责任公司的价值观是：诚信、服务、专业2 公司管理结构 2.1 公司根据经营发展需要，设置以下组织管理结构，并根据公司后续发展做适当调整；2.2 人员配置：合计 21 人总经理：1 人综合管理部：经理 1 人、助理 1 人、会计 1 人、出纳 1 人、收银 1 人业务营销部：经理 1 人、营销专员 2 人、业务接待 1 人二手车经营部：经理 1 人维修车间：维修师傅 2 人、维修中工 2 人、技术检验 1 人美容装潢车间：美容工 1 人、...