导语：你想得到提拔吗是什么在阻碍你 缺乏自信。 你对自己敢冒大风险或者敢于表示立场的能力和远见没有把握。就是能够直视权贵的眼睛并且指出他们的错误以及原因的勇气。这在管理中是非常重要的。有些时候，你不得不抛开自己的恐惧，勇敢的尝试冒险。 不同意牺牲。 也就是被驱逐着不顾一切的付出。在不同的企业中意味着不同的事情，但是通常都包括长时间的，频繁的离家出差，以及非常非常勤奋的。你知道的，作出牺牲。 不了解规则。 每家企业，机构和公司都有自己的脉搏，自己的基因，其自身的交战规则。说它不该这样或者抱怨没有任何用。它就是这样。我不是说要当一名好好先生。有些规矩是要被打破的，但是要找出到底是什么规矩。是的，这就是游戏的一部分。 工作业绩。 有些人好像注定要被提升。没有业绩，就没有提拔。另外，在业绩考评中，不要关注荣誉，要关注需要改进的地方。 埋怨他人。 假如你整天抱怨你的老板这个，你的同事那个，抱怨你的配偶拖你的后腿，你需要花很长时间认真的看看自己。商业世界不会围着你转。 缺乏灵活性。 灵活性在管理队伍时非常重要。它意味着倾听人们对你所说的话并且打造自己以适合机构、业务以及管理团队的需求等。 经验和知识鸿沟。 这很普遍，也很直接，也是最容易改正的一点。假如你时常得到高出你能力范围的面试这对你将会非常有帮助。要问问自己为什么没有得到那份工作并倾听他们的回答。这些通常都是随着时间的推移你需要克服的差距。 你的管理能力是一堵墙。 我把这一条放在最后是有原因的。假如你别的条件都具备，这一条就不是什么问题。你会找到方法来绕过老板，拖垮她，调动到另外一个小组，或者跳槽到其他公司。是的，这很让人沮丧，但是你会找到办法。
