一、切实抓好培训工作我所针对转岗人员编制了 2024 年度培训计划，根据焦剑锋总经理的四点要求本所根据所内实际状况做到两点：师带徒、一帮一；并由所长亲自授课，各班组负责人承担部分相关内容的授课任务，将培训工作开展起来。本季度主要培训了 110 千伏变电所《运行规程》、《继电保护及安全自动装置规程》、《电业安全工作规程》、《变电所工作票、操作票实施规定》、还要求自学《两票流程》。学习过程中转岗人员对本季度的培训内容掌握得不够好，学习的积极性不高，就这些问题，我要求各班召开班前会，对班里成员一一进行了思想教育，并例举了一些事故案例，使他们深刻的认识到掌握技术知识的必要性和保运安全工作的性质需要，通过这次班前会，大家都认识到了掌握知识的必定性，和应必须牢固树立安全意识，大家安规学习的积极性也有所增加了，现在离公司安规考试时间也逐渐接近，全体值班人员都在努力学习《电业安全工作安规》。对《安规》题问答得较好，也都力争考试能取得好成绩，对运规回答的有些还是不够全面，要求各班长还应加强技术培训，加强拷问，使转岗人员全部达到熟悉现场设备运行状况和及时发现设备异常的程度。二、加强安全管理工作为了更好地配合做强电网，为海拉尔油田优质供电服务，本所积极组织学习项目部工作报告，并领悟报告中的新的一年的工作目标及工作要求，严格要求自身提高工作能力，结合项目部的要求对设备进行特巡及设备隐患排查，及时组织各班班长对所内一、二次设备进行全面检查，做到严细仔细，不留死角；检查中，将所内设备存在的缺陷及有可能进展为缺陷的设备的具体部位仔细记录下来，我们检查共发现一、二次设备安全隐患 7 项并及时汇报有关单位部门，以保证设备安全运行。及时检查各班值班期间岗位纪律情况，在岗人员全部着装整齐，无脱岗、睡岗、在岗饮酒现象。春季即将到来，本所针对季节特点实行了安全自查整改工作的方法，针对检查出的安全隐患及时上报给项目部主管领导，制定了相应的安全生产措施；根据项目部的护具管理规定本所安全护具进行定位管理，及时传达海拉尔供电项目部下发的各种安全文件。我们还根“”据系统情况、季节性特点和设备薄弱环节，制定切实可行的 双措 计划，及时上报给了项目部。三、做好设备管理工作本所每月对一、二次设备进行维护清扫。2 月 18 日组织运行值班长对设备进行评级，一类设备率 100%，设备完好率 100%。发现设备异常及缺陷处理情况：02 月 12 日...
