乡镇农合组织建设状况调研报告随着经济市场化和市场专业化的快速进展，市场需求结构不断提高，产品结构快速转换，市场竞争日趋激烈，小规模家庭经营的弱点也逐渐显现，随着农村产业结构调整步伐的加快，**镇党委政府高度重视，通过全镇干部群众共同努力，积极参加，农村专业合作组织得到了进一步的完善提高和法律规范进展，使农户、土地、产品、市场有机地结合在一起，有力地推动了农业产业化经营和农业结构调整，提高了农民组织化程度和农产品竞争力，农村专业合作组织在引导广阔农民群众走向市场、调整结构、管理生产及参加市场竞争中发挥了越来越重要的作用。一、基本情况二、主要做法（一）精心组织，广泛宣传。**镇在全面总结近年创办农民专业合作组织的做法、成效、存在问题的基础上，通过广播、电视、报纸等各种宣传工具、进一步加大对农村专业合作组织建设的宣传力度，切实解决思想认识问题，同时通过举办不同层次人员参加的专门培训班，学习有关农村专业合作组织建设的基本知识，用正确的理论来指导实践，促进农民专业合作组织的快速进展。（二）发挥优势，突出特色，创办农业专业合作组织。1、成立烟农合作组。烤烟是全镇主要经济支柱产业，20xx 年**镇党委政府积极探究烤烟生产管理模式，以 5 万亩中低产田改造为契机，以农户原有耕地所占比例为主要依据，破除田埂限制，以村小组为单位成立烟农合作组，重新分配土地登记造册，留村委会备案。烟农股份合作组在不改变农户土地承包责任制的前提下，组内烟农以土地入股，每户按土“地面积投入相应生产物资、资金和劳务工时，合作组根据 共担风险、共同投入、共同经”营、按股分配、财务公开 的原则，以合作组为单位开展集体生产和经营。合作组经济利“”益分配以 土地入股、资金专管、按股分配 的形式进行利益分配。合作组积极探究建“”“”立 一卡制 管理体系，提高信息化管理水平。以 条形码 信息载体为基础，以金融单位为“”技术依托，建立 烟农信用卡 ，在烟叶种植收购合同签订、物资供应、专业化服务、烟叶“”收购等环节实行 一卡制 管理，形成集信息查询与管理、电子结算、合作组成员利益分“”配、职业化烟农建设与管理、专业化服务、质量追踪功能于一体的 一卡制 管理体系，提高信息化管理水平。2、成立足法辣椒加工专业合作社。**“镇坚持 组建一个生产合作社，壮大一项产业，致富”一方百姓 的进展理念，足法辣椒经过传统种植、品种改良、商标注册、推广种...
