各位代表：根据要求和安排，现对 2024 年的工作进行述职汇报，请各位代表评议、监督和指导。根据油田领导班子分工，我主要协助局长、分公司经理分管油田的日常生产、安全环保、国际工程、设备管理、技术监督、油田建设、地方关系和钻井、测井、录井、运输、油建、设计、水电、通信、消防、机械制造及市场开拓等工作。一年来，在局党委、勘探局、分公司的正确领导下，在机关有关部门和二级单位广阔干部职工的大力支持和共同努力下，围绕油田生产经营和进展战略目标,自己仔细履行职责，较好地完成了组织交给的各项工作任务和分管的工作。在政治思想上，坚持中心组学习“”和 三个代表 重要思想学习，仔细贯彻执行党的路线、方针、政策。在廉政建设上，严格要求自己廉洁自律、秉公办事、清清白白。在工作中，仔细做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。主要工作情况汇报如下：1、安全环保工作2024 年，油田安全环保 8 项主要指标全部达到集团公司考核要求，并且被评为集团公司安全环保生产先进单位和先进消防支队。在安全管理中，深感责任重大，不敢有丝毫松懈，每次全国发生的重大安全事故都会在自己的心灵产生一次巨大的震撼，促进自己时时刻刻不忘安全工作，兢兢业业抓好安全工作。工作中，常常与安全部门一起仔细讨论分析存在问题、制定针对性措施，坚持每月到基层督查，坚持每月参加安全例会落实解决存在的问题，仔细履行安全职责。重点工作：①组织全员安全培训，重点解决领导干部持证上岗、安全管理技能和安全意识问题。2024 年组织了局、厂处领导、安全科长、重点要害部位基层队长的安全培训 17 期计 1900 人，并按国家规定取得了安全上岗合格证；②按时召开月度安全例会，很抓检查落实工作。每月召开一次安全生产例会，通报每月安全检查出的问题和存在问题的原因，“”检查出的问题即隐患问题严格按 四不放过 的原则追查到底；③抓危害识别和隐患治理工作，重点解决及时发现隐患和及时治理隐患问题,消除物的不安全因素。按时完成了全年重点隐患治理项目,并积极争取集团公司安保基金补助 1100 万元；④深化基层和现场抓检查落实，坚持每月下基层现场进行安全检查，检查督促二级单位抓好安全工作；⑤进一步修订完善 HSE 管理制度，制定出台了《安全环保人员持证上岗管理规定》、《河南油田安全用工管理规定》,组织编制完成了《河南油田应急管理预案》。2、生产协调工作2024 年，油田完成产量 188.3 万吨，二维地震...
