公司领导、各位同事：大家好！随着企业改革的进一步深化，对稳定、思想政治工作和员工队伍建设等工作提出了更高的要求，进而实现稳定工作向复杂化、多元化转变；思想政治工作向务实化、显性化转变；员工队伍建设向高效化、素养化转变。根据公司办公室下发的关于召开党委书记座谈会的通知要求，下面就我厂在这几方面做的工作向在座的各位领导作以汇报。——以稳定工作为落脚点，营造和谐良好的进展环境一、目前稳定工作的基本情况1、内部退养**人基本稳定（成立退养党支部，定期开展活动，联络感情，退养人员表示不参加上访）。2、有偿解除劳动合同***人基本稳定，可分为以下七种类型：（1）考研***人；（2）在外地工作**人；（3）在松原自谋职业的有**人；（4）在油田内部参加临时性工作的有**人；（5）通过我厂协调帮助就业的有**人；（6）有大病在家休养的有**人；（7）通过做工作表示不上访的有**人。3、除名人员***（通过厂耐心细致做工作，厂工会及时到家慰问，本人表示不上访）。4、工病亡、遗属***人较为稳定。我厂这**人基本稳定，都表示不参加上访，但稳定形势仍不容乐观。就我们排查、走访、慰问的情况来看，有偿解除劳动合同人员****（我厂已经协助就业）、除名人员**虽然通过做工作表示不上访，但思想波动是相对的，如有人串联、蛊惑，还有可能出现反复。随着形势的进展，利益格局发生的变化，稳定工作不是一朝一夕的，今后我们仍然要做好长期的准备工作，更不能掉以轻心，实行必要的措施，进一步做好我厂的稳定工作。二、针对复杂的稳定形势，我厂实行的一系列稳定措施（一）我厂从上到下高度重视此项工作，成立了由党委副书记挂帅的稳定工作领导小组，通过细致排查，卓有成效的工作，实行刚性的由科室长、基层党支部书记包保重点人员的两级承包网络，明确责任主体，预交风险抵压金，严格考核兑现等措施，确保扎实做好稳定工作。（二）从关爱角度出发，设身处地解决困难退养买断员工的生活、子女就业等问题。1、针对部分退养员工表现好，孩子没招工，家庭较困难的实际，我们实行各种办法，适当安排临时性、季节性再就业，增加他们的收入，适时开展了退养员工再就业工程。目前我厂已安排退养员工临时性就业***人。同时建立了退养员工生活状况及子女就业情况档案，帮助退养员工待业子女提供就业信息，疏通就业渠道；**年 8 月，我们适时地组织退养员工到风景盛地观光旅游，并分发了纪念品，退养员工们纷纷拍照留念，玩的非常快“”乐...
