Xx“”供电局工会从发挥工会 大学校 职能入手，以提升全员学习能力为宗旨，主动适应企业新的形势和任务，深化调研，不断创新，充分发挥工会培育人、教育人、凝聚人、引导“人、塑造人的作用，从小处着眼，细节入手，力求办实事，出实招，求实效，通过 八”大 载体，提升职工学习力。“以安康杯劳动竞赛为载体，根据 党政负责、工会牵头、党政工齐抓共管、部门落实、全”“”员参加 的组织原则和三个阶段的总体部署，开展了 安康杯 班组建设、安全生产、优质“”服务和 迎大庆、树形象、比贡献 劳动竞赛。竞赛活动紧紧围绕生产经营中心工作和节能“”“减排部署，本着 细化、量化、科学化 的原则，坚持 走在前，抓特色，讲效率，重质”量 的工作思路，制定活动方案、实施细则。建立了考核标准和指标完成情况季度报表制“度，召开劳动竞赛启动大会、推动会和季度对标预警通报会。开展 以习惯性遵章为保”“”“”障，创建无违章现场 劳动竞赛、班组 创先争优 、 安全主题月 、安全咨询日、观看安全“”教育片、《安规》调考和 一切风险皆可控制、所有事故都能避开 主题签名等活动；开“”“”“”“展 供电服务之星 、 电费回收 劳动竞赛和 盛夏捕鼠 反窃电专项、创建 学习型营销团”“”“”“”队 、 线损管理年 、 群众满意基层站所 等活动，确保 安康杯 竞赛贴近生产、贴近现场、贴近班组，不断提高一线生产、营销人员的综合素养。“以班组建设年为载体，构筑班组 确定目标共学、考试考核督学、技术比武互学、岗位互”动倡学、典型引导带学、表彰先进激学 多元化学习平台，举办班组长培训班和座谈会、 “”“”班组 创先争优 学习班，组织班组长外出参观学习公司 班组标准化建设示范班组 和内部观摩，推广示范班组的先进经验等活动，掀起了班组标准化建设一轮又一轮热潮，提高了班组的标准化管理水平。在公司标准化管理、作业及服务成果评审会上，上报参赛作品 4部，其中惠农营业班参赛的营销类班组晨会标准化作业、窗口礼仪标准化服务 2 项成果均获得一等奖；标准化管理示范片获得二等奖；保护自动化所的继电保护类班组保护定检标准化作业示范片获得二等奖。以专业技能竞赛为载体，以比武促培训，以培训促效益，开展岗位练兵、变电运行工岗位技能大比拼、变电检修现场标准化作业技术比武、安全知识竞赛、安全应急演练，并放大 “”竞赛效应，形成 比、学、赶、帮、超 的良好学习氛围。积极参...
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