尊敬的各位领导、各位评委：大家好
我叫 xxx，首先，感谢组织上给予我参加竞聘，登台显才的机会，今日我竞争的岗位是供 电所副所长
近年来，公司紧跟时代步伐，大力改革用人机制，为广阔职工提供了发挥自我，展示自我的良好平台
我在领导的期望下，同事的支持下，站到了这个舞台
丑媳妇总要见公婆，是骡子是马总要拉出来溜溜
推出自己，衡量自己到底有多少份量，是骡子，还是千里马
我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，提高人
人生苦短，时不我待
我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业
参加这次竞聘，我的目的就是在竞争中认识自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值
假如我竞聘成功，我将以部队锻炼出来的干练，大学学来的理论，基层工作的实践经验，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高
我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，制造一个品牌
把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台
协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部进展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作进展环境；协调好与职工之间的关系，优化内部合作进展环境；找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾
抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创进展的员工队伍
抓好安全基础建设，确保六无、一杜绝、一控制、一实现
抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考
