为切实保障村干部待遇,调动村干部的积极性,xx 县将提高村干部待遇作为社会主义新农村建设和基层组织建设的切入点,“”做到 四创新两落实
1、创新村干部酬劳机制
从 200x 年开始,村干部工资由 x 财政每年分别根据各乡镇前三年农民人均纯收入 1
5 倍的标准、组干部工资根据每人每年 1000 元的标准,在每村 5名村干部、每组 1 名组长的职数以内按实有人数核拨村组干部工资
重新核定后,乡镇村队干部酬劳较年初预算增加了 24
村干部人均年酬劳最高为 5200 元,最低为3000 元(闽宁镇村干部工资自 XX 年起根据人均 3000 元起步),村干部的工资比以前翻了一番
2“、创新村组干部工资支付机制
村干部工资实行 基础工资(60%)+绩效工资(40%)”的工资结构
基础工资由 x“”财政按月以 一卡通 的方式统一发放,村干部绩效工资和组长工资(全部实行绩效工资)由各乡镇根据年终考核结果,向 x 财政局上报工资表后,由 x 财政统一发放
绩效工资以乡镇为单位实行总量控制,发放总额不能少于规定的核拨总金额
3、创新村干部工资增长机制
村干部工资增幅严格根据各乡镇上年度农民人均纯收入增长比例核拨下年度村组干部工资
同时,鼓舞各乡镇、各村积极进展集体经济、增加农民收入,将村干部工资增幅与村集体经济、农民增收挂钩,明确规定村集体经济增长部分的 30%以内,用于提高村(组)干部工资待遇,由各乡镇自行审核批准发放
容许有条件的乡镇从财政中提取部分资金,适当提高村(组)干部工资待遇
4、创新村干部工资发放考核监督机制
将村级干部工资待遇落实情况纳入党建目标责任书和双文明考核内容,并要求各乡镇将村干部待遇落实情况予以公开,接受干部群众查询和监督
同时还建立了由县委组织部牵头,县财政、人事、审计、农经部门各负其责的协调监督机制,必要时县委将安排审计部门对村组干部工资发