信息港2024 年工作会议【南方电网公司】1 月 17 日，南方电网公司 2024 年工作会议暨二届二次职工代表大会召开，公司总经理钟俊作工作报告。钟俊指出，2024 年要着力提升队伍建设科学化水平：一是加强领导班子和干部队伍建设。继续根据“好干部”标准，选拔、培育和管理好各级领导班子和干部队伍。二是加强技术技能人才队伍建设。进一步拓宽专业技术人员进展通道，完善技术、技能专家选聘和管理机制，加强高层次人才的使用和管理。三是加强劳动用工与工资分配管理。继续执行劳动用工“零增长”，盘活存量，控制增量。继续加大收入分配向一线倾斜力度，总部及分、子公司本部原则上按“零增长”控制，各级管理机关人均工资增长水平原则上低于一线生产人员。四是进一步提升培训的系统性、针对性、有效性。加强班组长和技能人员培训，实施班组长三年轮训计划。员工准入资格持证上岗率达到 100%。【国家核电技术公司】2 月 13 日，国家核电技术公司 2024 年度工作会议召开。顾军总经理做工作报告。他指出，2024 年，公司要全力抓好依托项目、示范工程两个“重中之重”，以“七大基础、五大平台”为核心全面加强产业基础能力建设，统筹抓好生产经营和进展布局工作，加强国内外核电市场开发力度，在机制建设、人才管理、培训等方面推动公司人才队伍建设，持续提升企业基础管理水平，进一步做好党建、企业文化和品牌建设工作。【中国三峡集团】2 月 20 日，中国三峡集团 2024 年工作会暨一届四次职代会闭幕。集团公司董事长曹广晶作工作报告。曹广晶指出，今年要加快推动岗位薪酬管理体系改革，年底前正式出台岗位薪酬改革方案，2024 年上半年在集团范围内全面实施。要加强领导班子和人才队伍建设：坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则，坚持民主、公开、竞争、择优的方针，努力将政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有本事、干事有韧劲、群众信得过的优秀干部选拔到领导岗位上来。加强后备干部和人才储备，注重培育优秀年轻干部。完善“一个纲要、两个办法”，建立关键岗位人员定期轮岗沟通制度。更加注重基层导向，建立促进人才向基层、向艰苦地区和岗位流动的机制。【中国电力建设集团】2 月 24 日至 25 日，中国电力建设集团暨股份公司召开 2024 年工作会议。集团公司、股份公司董事长范集湘作工作报告。范集湘强调，2024 年要深化“三项制度”改革。根据企业进展导向要求加强企业领导人员培育选拔顶层设计...
