关于加强医院固定资产管理的探究摘要：固定资产是医院开展医疗业务活动和实施行政管理的基础，作为非流动资产，单项资产价值较大，总体占比较高，在医院总资产中占比通常达到 50%以上，对医院来说，固定资产是其持续健康进展的重要物质条件，因此，加强医院固定资产管理有助于充分发挥出其实际价值，促进医院核心竞争力的提升。本文对当前医院固定资产管理中存在的问题进行深化分析，并在此基础上，提出了加强医院固定资产管理的几点建议。关键词：医院；固定资产管理；现状；建议医院开展各项医疗卫生服务必须依靠固定资产，医院固定资产是医院生存与进展的基础。随着新一轮医疗改革的不断推动，医院必须提高医院固定资产管理水平，为医院日常医疗活动的正产开展提供物质保障，并在此基础上提高医院固定资产使用效率，促进医院经济效益与社会效益目标的实现。一、当前医院固定资产管理中存在的问题（一）固定资产的管理制度不健全（二）固定资产会计核算不法律规范、不科学新的会计制度实施以后，对于公立医院固定资产的管理提出了新的要求，在新会计准则之前，固定资产一般不计提折旧，在资产负债表中不显示任何的折旧，只是反映资产的原始价值，部分固定资产已经处于报废阶段，只要不报废就在账上，造成了固定资产数值过大，实际资产不符，账实不符较为严重。在新会计制度实施之后，国家财政部门要求要对应提未提的固定资产计提折旧，然而大部分公立医院仍对原有资产未进行折旧计提。在固定资产发生损耗或因为技术创新部分资产陈旧或者其他原因发生减值的要计提减值准备，并且计入当期损益，会计核算要本着谨慎性和实质重于形式的原则，但是部分公立医院由于工作繁杂，并为计提减值准备，不能充分估量在运营过程中存在的主要风险或因素，没有保持必要的谨慎性原则，违反了会计核算的相关规定。（三）固定资产信息管理系统较为滞后我国公立医院固定资产管理长期以来受到各种体制、思路、机制、技术和客观环境的限制和影响，使得我国公立医院固定资产管理创新总是停滞不前，在信息化管理领域总是赶不上时代的步伐。不能解决创新可持续进展的问题，我国公立医院信息化水平很难提升。信息化建设硬件不足，我国公立医院信息化建设总体开展较晚，使得技术设备常常跟不上时代的要求，各种快捷、高效、低成本的业务管理方式无法展开，在很大程度上限制了固定资产管理与财务管理一体化建设在我国公立医院的进展。二、加强医院固定资产管理的对策（一）明...
