为切实提高关键岗位的业务水平和综合素养，在全公司形成学业务、练绝活、当能手的良好氛围，制定本实施方案一、指导思想 以 向培训要素养重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素养、工作效率，培育优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和制造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的进展。二、基本原则根据突出重点、广泛参加、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。三、组织领导为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。比武领导小组：组长：吕学进经理 副组长：谷体元书记 王道伟副经理 高太利副经理 成员：魏巍广 宋方莹 苗因鹏 田旺增 曹乃红 张爱军比武评审小组：组长：谷体元书记 成员：宋方莹 苗因鹏 田旺增 曹乃红 张爱军 李建玲为加强对技能比武活动的监督管理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。四、参加比武人员 关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工 调模工喷涂工五、时间：202420 年 5 月 15 日-202420 年 6 月 25 日六、具体步骤1、准备阶段( 202420 年 5 月 15 日-5 月 17 日)：培训材料的准备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集;培训人员准备：各车间在 202420 年 5 月 17 日前把名单报办公室;评审材料的准备：由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责;2、培训阶段(202420 年 5 月 18 日-6 月 22 日)集中培训阶段(202420 年 5 月 18 日-6 月 20 日)：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训;自学自练阶段(202420 年 5 月 21 日-6 月 22 日)：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。3、评审阶段(202420 年 5 月 23 日-6 月 25 日)：由评审小组具体负责评审得分。七、评审方式操作工实行笔试与实践操作相结合的方式，其中分钟笔试占 40%，实践占 60%，钳工、电工实行实践操作的方式。由评审小组负责打分和统计。为保证此次活动的效果，本实施方案对评审内容不予公布。八、相关奖惩1、不参加学习培训的每次考核 50 元;2、督查小组发现不积极参加自学自练的每次...
